Síntese executiva preparada para Bruno. Em 29 dias, a operação saiu do zero com base estruturada, fluxo rodando e os primeiros resultados financeiros materializados. A curva de adoção ainda está no início — e é exatamente isso que mostra o tamanho da oportunidade pelos próximos meses.
O resultado de compras começa pela quantidade de alternativas e pela qualidade da disputa. O primeiro mês entrega a fundação — pipeline rodando, base de fornecedores ampliada e os primeiros casos com economia mensurada. A escala vem a partir daqui.
A Cassol estruturou um catálogo manual de 61 fornecedores na plataforma. A dgenny® acionou outros 528 fornecedores que ainda não estavam mapeados — sem custo adicional de prospecção para o time de compras.
Fornecedores únicos efetivamente abordados em cotações da Cassol entre 16/abr e 15/mai.
Fonte: base operacional dgenny®. Catálogo manual = registros em manual_suppliers da Cassol. Base acionada = fornecedores únicos com cotação aberta no período. Os 528 representam o incremento que a IA adicionou ao universo de prospecção da Cassol.
Apenas processos com 2 ou mais fornecedores respondendo — onde a comparação gera economia mensurável.
| Cotação | Propostas | Menor | Maior | Economia captada |
|---|---|---|---|---|
| Locação container Escola Vitápolis | 2 | R$ 4.600 | R$ 8.460 | R$ 3.860 |
| Locação equipamentos HAVAN | 7 | R$ 530 | R$ 3.220 | R$ 2.690 |
| SGD 65150 — Limpeza Carpês | 3 | R$ 3.331 | R$ 6.000 | R$ 2.669 |
| Locação equipamentos inicial Vitápolis | 3 | R$ 810 | R$ 1.700 | R$ 890 |
| Locação Container HAVAN | 2 | R$ 10.396 | R$ 10.600 | R$ 204 |
| Locação martelete e furadeira | 3 | R$ 640 | R$ 759 | R$ 119 |
| Locação esmerilhadeira | 2 | R$ 275 | R$ 280 | R$ 5 |
| Total captado no período | R$ 10.437 |
Economia calculada pela diferença entre maior e menor proposta em cada cotação — ganho real ao escolher o melhor fornecedor versus o pior. Os R$ 10,4 mil representam apenas a fração de cotações que já chegaram a multi-proposta. Conforme as 8 cotações ACTIVE avancem (com tickets como Pré-Licenças, peças de ar-condicionado e equipamentos HAVAN), a curva de economia tende a crescer materialmente nos próximos ciclos.
O grupo operacional de compras é composto por Maria Eduarda e Jenifer Vinente. Em 29 dias, elas conduziram 14 cotações — uma média saudável para um primeiro mês de uso, e uma base sólida para ampliar a frente de compradoras ativas nos próximos ciclos.
As 4 cotações restantes do período foram criadas em caráter de configuração/teste por usuários administradores e pela equipe de Suporte DGenny — não fazem parte do uso operacional de compras.
Operação já entrou na rotina semanal, com uso distribuído em 18 dos 29 dias do contrato. A próxima fase é ampliar o grupo de compradoras ativas e aumentar a frequência por compradora.
A fundação está construída. Os próximos passos são desenhados para ampliar o grupo de compradoras ativas, aumentar a profundidade das disputas e converter o pipeline atual em economia mensurável.