Uma assistente de IA trabalhando ao lado do Leonardo. Ela cota pelo WhatsApp com os fornecedores de sempre e com novos, cobra quem não respondeu, lê as propostas e monta o mapa pronto para decidir.
Levantamos esses dados com o Leonardo na demonstração com a Débora e na conversa com a Simone.
Dos pontos levantados, estes três afetam ao mesmo tempo o dia do Leonardo, o prazo das obras e o preço que a Prima paga.
A maior dificuldade é quando você vai comparar códigos e descrição. Aí acaba que não combina, e você vai no olhômetro.
Cada fornecedor manda o orçamento num formato, com nome e unidade de medida diferentes. Numa lista de hidráulica, o item caro escondido no meio passa despercebido, e é justamente ele que dava para negociar ou tirar do pedido.
Se eu deixo de fechar uma cotação de manhã, eu perco a entrega da tarde. Amanhã já virou urgente.
Em dia de 10 ou 15 solicitações, duas ou três ficam para trás e só voltam quando a obra cobra. Fornecedor demorado para responder, que ninguém cobrou, vira retirada no local, pedreiro parado e risco na vistoria.
O Caio falou: faz, que você vai ter tempo para poder executar outras atividades.
Localizar fornecedor, pedir cotação, cobrar resposta, montar a comparação, negociar e acompanhar até a entrega passam pelas mãos do Leonardo. O tempo que sobra para negociar melhor, olhar prazo e custo da obra e cuidar da nova frente por administração é o que fica faltando.
Também ouvimos: fornecedores que demoram a responder porque se sentem exclusivos, solicitações que chegam da obra sem descrição suficiente (a "válvula de 4P" que era de 4 polegadas), compras em fabricante e no Mercado Livre, a reforma tributária como mais um complicador na comparação e o cuidado de que nem sempre o menor preço é a melhor compra quando o prazo da obra está em jogo.
O que a Prima deixa de ganhar por não ter a assistente. Estimativa na mesma base da conta de retorno da seção 7. Os valores mudam quando ajustamos os campos das seções 4 e 7.
Ela recebe o pedido da obra e devolve o mapa pronto para decidir. No meio do caminho, faz o trabalho que hoje toma horas do Leonardo. E o fornecedor continua respondendo pelo WhatsApp, do jeito que ele já faz.
Tubo de PVC para quê? Água fria, quente, esgoto? Quando falta informação, ela pergunta e o Leonardo só marca a opção. O fornecedor recebe o pedido certo e não cota nem entrega errado.
A base atual da Prima é importada para a plataforma. Além dela, a assistente busca fornecedores na região das obras, valida o WhatsApp e traz as avaliações do Google. Mais concorrência e menos fornecedor que se sente exclusivo.
O Leonardo define o prazo e ela fica no pé do fornecedor até a proposta chegar. Nenhuma cotação esquece de ser fechada a tempo da entrega da tarde.
PDF, foto, print da tela do sistema do fornecedor ou áudio. Os preços entram no mapa sem digitação.
Casa itens com nomes e unidades diferentes, aponta o menor preço total e por item, alerta o item fora da curva, item faltando ou quantidade a mais, e sugere o melhor mix de fornecedores para fracionar a compra.
Avisa na tela a cada dúvida ou proposta nova. O Leonardo entra na conversa quando quiser, e a decisão de compra é sempre dele ou do Caio.
Cada negociação fica rastreável e filtrável por obra, categoria e data, num painel com as compras em aberto até a conclusão. O Caio acompanha sem precisar perguntar.
Na primeira cotação com a assistente, a Naus Empreendimentos ia fechar um campo de grama sintética por R$ 253 mil. Algumas horas depois, a assistente trouxe uma proposta de R$ 187 mil, de um fornecedor que eles não conheciam. Veja o case no LinkedIn.
A comparação justa não é com outro software. É com o que a Prima gastaria para ter mais uma pessoa cotando e cobrando fornecedor, ou com as horas do Leonardo presas nesse operacional.
Salário de um compradorreferência de mercado, ajuste com o valor de vocês
R$ 5.000Encargos, 13º, férias e benefíciossomados ao salário
+ R$ 4.000Custo real para a Prima, por mêsfora recrutamento, treinamento e o risco dos 90 dias de experiência
R$ 9.000Quanto uma pessoa consegue negociar176 h por mês, 2 h por cotação, 4 fornecedores em cada
~352 por mêsCada negociação feita por uma pessoa custa
R$ 25,57R$ 9.000 por mês ÷ ~352 negociações por mês
4 E com a assistente dgenny
por negociação, com busca de fornecedores, follow-up, negociação e mapa incluídos
O pacote do planocom 1 assistente trabalhando 24 horas por dia
250 negociaçõesCusto de uma pessoa para o mesmo volume250 negociações por mês ÷ ~352 por pessoa
R$ 6 mil/mêsUma assistente dedicada ao Leonardo e um pacote de negociações que é da empresa, com saldo que vale pelo contrato inteiro.
Plano Essencial. Uma assistente para o comprador, trabalhando pelo WhatsApp.
As 3.000 negociações do ano não precisam ser usadas na mesma medida todo mês. Em fase de estrutura ou de acabamento, quando o volume sobe, a Prima usa mais. Cotação feita por fora, sem a assistente, não consome nada.
Valores do Termo de Aceite de 12 meses. O saldo de negociações vale pelo contrato inteiro e pode ser usado conforme a demanda de cada mês. Quando o volume crescer, outras assistentes podem ser adicionadas a qualquer momento, por R$ 400 por mês cada, sem mudar o pacote.
Um serviço feito uma única vez pelo nosso time, que acompanha o Leonardo até ele delegar as cotações com segurança.
A dgenny é task as a service: tarefa entregue como serviço. A Prima contrata créditos de conversas iniciadas com fornecedores, e cada crédito já traz todo o trabalho que a assistente faz dentro daquela negociação.
O saldo é do contrato inteiro. Se acabar antes do fim, compram-se blocos de 50 negociações ao preço do plano, sem mudar de plano. Reabrir a mesma negociação depois de 24 horas não conta como nova. O saldo não usado expira no fim do contrato.
De um lado, o que a Prima ganha por mês. Do outro, a mensalidade e o esforço de implantar. A conta usa os números de vocês e pode ser ajustada agora.
Quanto mais cotações passam pela assistente, mais tempo e mais orçamento voltam para a Prima.
Saving estimado por mês, na média de 5% dos clientes de construção da dgenny.
60 cotações com 4 fornecedores pedem cerca de 240 negociações por mês. O plano cobre 250.
| Cenário | Saving sobre o volume cotado | Horas liberadas | Retorno mensal | Retorno por real |
|---|---|---|---|---|
| Conservador | 3% | todas | R$ 13.602 | 4,5x |
| Realista · base desta proposta, média da carteira dgenny | 5% | todas | R$ 19.602 | 6,5x |
| Projetado | 8% | todas | R$ 28.602 | 9,5x |
Estimativa, não garantia. O volume de R$ 300 mil cotados por mês foi informado pelo Leonardo e pode ser ajustado acima. As 60 cotações por mês, de 2 horas cada e com 4 fornecedores, são uma referência a partir dos cerca de 130 pedidos mensais, muitos deles pequenos e agrupáveis numa mesma cotação. O saving de 5% é a média da carteira de clientes de construção da dgenny. No cenário conservador, com 3%, o retorno continua acima de 4x. Nas compras da obra por administração, o saving fica com o cliente da obra. Ali, o ganho da Prima é o tempo liberado e o prazo cumprido. O valor das horas usa o custo de um comprador da seção 4.
O Leonardo apresenta a proposta ao Caio, com retorno na terça, 13/10. A Simone pode apresentar junto.
Assinatura do Termo de Aceite e agendamento do kick-off.
WhatsApp da assistente, base de fornecedores e obras configuradas.
Go-live com as compras do dia a dia das obras, como hidráulica e elétrica.
A assistente toca cotações e cobranças. O Leonardo confere, decide e ganha tempo para o estratégico.
O que a Prima providencia para o kick-off:
Acesso de administrador para ativar o WhatsApp oficial.
Uma linha independente do WhatsApp pessoal do comprador, dedicada exclusivamente à assistente de IA. Se preferir, a dgenny disponibiliza um número virtual, com acréscimo de R$ 40,00 na mensalidade.
A lista dos fornecedores de hoje, em planilha ou contatos. A importação fica com a gente.
Endereços de entrega das obras, inclusive a obra por administração, e CNPJs de faturamento.
Proposta válida até 15/10/2026. A Simone acompanha a Prima do aceite até a primeira cotação rodando, e está à disposição para apresentar ao Caio.
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