MODO ROTEIRO · só o vendedor vê
Antes de começar
  • Já apresentado ao vivo em 27/10 com o simulador de ROI: Frank já viu e não contestou o valor. Este e-mail formaliza o que ele pediu para levar ao gestor.
  • Faltam sinais da reunião: como usaria a assistente, prazo e decisor confirmado. Pergunte antes do preço: "Qual tarefa vocês passariam primeiro para a assistente?" e "Até quando vocês querem resolver isso?" e "Quem mais precisa estar na decisão, e quem assina?" Sem eles, a oportunidade não entra como quente.
  • Decisor ausente: o gestor do Frank não participou de nenhuma conversa. Hoje o objetivo não é fechar — é dar munição pro Frank defender internamente.
  • Frank foi explícito: não há dor hoje, é prevenção para um cenário como o de 10 anos atrás. Trate o número como régua de decisão, nunca como argumento de venda.
  • Frank foi cético com a conta do custo manual ("não sei se faz sentido, porque eu nunca parei para fazer essa conta"). Mantenha a transparência que ele pediu, sem inflar nada.
  • Próximo contato: acompanhamento consultivo por WhatsApp em 06/11, sem cobrança.
Proposta para a Faenge · outubro de 2026

Preparada mesmo com o time reduzido: a Faenge com assistentes de IA no setor de compras

Uma assistente de IA ao lado de cada um dos 4 compradores da Faenge. Ela assume o trabalho repetitivo da cotação: chama os fornecedores no WhatsApp, cobra as propostas, lê cada uma e monta o mapa. O setor segue rodando no mesmo volume mesmo se a equipe precisar diminuir.

Role para acompanhar o raciocínio
Validar o contexto (situação)
  • "Antes do valor, quero confirmar se entendi a operação de vocês. Isso ainda é verdade?"
  • Confirme o volume comprado por mês, as cotações por mês e as horas por cotação. Se um número mudar, ajuste ao vivo mais abaixo.
1 O que entendemos

A operação de suprimentos da Faenge hoje

Reunimos aqui o que entendemos da operação de compras da Faenge nas conversas de 26 e 27/10.

Obras só em Brasília"Vocês têm obra só em Brasília?" — "Sim, somente em Brasília."
4 compradoresFrank lidera uma equipe de quatro pessoas no setor de compras.
ERP "W" da Global TagEm uso. Integração com a dgenny ainda não foi discutida nesta fase da conversa.
~230 pedidos de compra por mêsCerca de 95% são cotados, com no mínimo 3 fornecedores por pedido — piso de 600 conversas por mês entre os 4 compradores.
Problema e implicação
  • "Desses três pontos, qual pesa mais hoje?" Deixe o cliente escolher e contar.
  • Peça o evento: "Quando foi a última vez que isso aconteceu?"
  • Só avance quando o cliente disser, com as palavras dele, quanto isso custa.
2 Os pontos que pesam

Três pontos que pesam em suprimentos na Faenge

A conversa com a Faenge não parte de uma dor hoje, parte de uma lembrança. Estes três pontos mostram onde isso aparece e como a dgenny vira régua de decisão, não argumento de venda.

Gente · continuidade do setor

Preparado mesmo se a equipe precisar diminuir de novo

""já houve há 10 anos, onde eu tinha uma equipe e precisei... demitir todos e ficar sozinho tocando meu setor." — "E se esse momento chegar agora e eu não estiver preparado?""

A assistente mantém o volume de cotações e negociações rodando mesmo que a equipe precise ser reduzida no futuro, dando ao Frank uma camada de segurança operacional para esse cenário.

Dinheiro · a conta que ainda não fechou pra ele

O custo do processo manual, com transparência

""não sei se faz sentido, porque eu nunca parei para fazer essa conta""

O cálculo não é um argumento de venda: é a régua que o Frank pode levar ao gestor, com os mesmos números construídos na call, para decidir com dado na mão.

Tempo · volume real da operação

600 conversas por mês entre os 4 compradores

Piso estimado a partir de ~230 pedidos de compra por mês, 95% cotados, com no mínimo 3 fornecedores por pedido. Não há relato de tempo perdido na call — o volume é o dado disponível até aqui.

Também entendemos: a decisão de investimento depende do gestor do Frank, que ainda não participou de nenhuma conversa.

Descrever a assistente
  • Apresente como uma contratação: "Pensem nela como uma assistente que entra no time de suprimentos."
  • Pergunte: "Qual dessas tarefas o time faz hoje e gostaria de delegar primeiro?"
  • Reforce o controle: ela não lança nada no sistema sem o comprador, e para e pergunta quando tem dúvida.
3 Quem entra no time

Uma assistente de compras, não mais um sistema

O W (Global Tag) continua sendo o sistema da Faenge. A assistente trabalha ao lado do comprador: recebe a solicitação e devolve o mapa pronto para ele decidir.

Assistente de compras

Ficha da vaga
Reporta a
Ao comprador, que vê todas as cotações, aprova cada passo e assume qualquer conversa quando quiser. A gestão de suprimentos acompanha o time inteiro
Canal
WhatsApp próprio, separado do número do comprador, pela API oficial da Meta. A primeira mensagem é personalizada e ela se apresenta em nome da Faenge
Jornada
24 horas por dia, 7 dias por semana, sem férias nem 13º
Capacidade
Consome o pacote de negociações da empresa, conversando com dezenas de fornecedores de uma vez
Sistema
Integrada ao W (Global Tag): recebe as solicitações aprovadas e devolve o mapa de cotação
Governança

Tenha acesso aos dados e à informação

Com a dgenny, os contatos e as conversas com todos os fornecedores ficam centralizados no sistema, e não no WhatsApp de cada comprador. Se alguém sai do time, o histórico fica com a Faenge e nenhuma informação se perde.

Assistir ao vídeo de demonstração
Resolve: gente

Cota e negocia com dezenas de fornecedores de uma vez

Envia a lista de itens, tira dúvidas e negocia preço, frete, prazo de entrega e a condição de pagamento que a Faenge definiu, sempre com o local de entrega da obra e o CNPJ de faturamento daquela cotação.

Benefício: cotação sem retrabalho

Pergunta antes de cotar

Se o item chega vago, como "registro gaveta" sem material, bitola ou pressão, ela antecipa as perguntas que o fornecedor faria, para a cotação não parar no meio. Se o fornecedor manda outra coisa ou uma quantidade menor, ela alerta no mapa.

Resolve: tempo

Lê a proposta do jeito que ela chegar

PDF, foto, áudio ou print, até preço escrito à mão. Os preços entram no mapa sem digitação, e ela pede o item que faltou na proposta.

Resolve: tempo

Cobra quem ainda não respondeu

Follow-up automático no intervalo definido pelo time. Ela trabalha em segundo plano: o comprador dispara a cotação e segue com outra coisa.

Resolve: tempo

Monta o mapa num clique e mostra o dinheiro na mesa

Equaliza item a item, compara frete, desconto e pagamento, e mostra o melhor fornecedor único e o melhor mix. Quando um fornecedor perde por pouco, ela mostra quanto ainda dá para negociar. O desempate e o pedido continuam com o comprador.

Benefício: mais concorrência

Busca fornecedores novos em tempo real

Além da base da Faenge, organizada por segmento, ela busca na internet distribuidores, lojas e atacados no raio da obra, com avaliações do Google e WhatsApp validado.

Mantém o controle

Levanta a mão e registra tudo

Para e pergunta ao comprador quando tem dúvida, sem inventar, e avisa na tela. Cada negociação fica registrada, com conversa, proposta e mapa, e o histórico sai em Excel ou PDF.

Quem já usa

Cerca de 110 empresas usam a dgenny, de construtoras e incorporadoras a agro, indústria e varejo

A Naus Empreendimentos já tinha cotado e negociado um contrato de grama sintética. Numa única rodada, a assistente conectou a construtora a dezenas de fornecedores novos e trouxe uma economia de R$ 70 mil nesse contrato. Veja o case no LinkedIn. Outros resultados no nosso Instagram, @dgenny.ai.

R$ 70 mil
Ancorar no custo de uma pessoa (RH, não software)
  • "Se vocês fossem colocar mais uma pessoa em suprimentos para fazer isso, quanto custaria?" Deixe o cliente responder.
  • Os números são os da reunião: salário de R$ 2.800 e cerca de 4 horas por cotação com 3 fornecedores. Ajuste ao vivo se quiserem outros valores.
  • Pare na referência: "Então cada negociação feita por uma pessoa custa cerca de R$ 40 para vocês. Faz sentido?" Só role para o preço da dgenny depois do sim.
4 A comparação certa

Quanto custa fazer este trabalho com pessoas

A comparação justa não é com outro software. É com o que a Faenge gastaria para ter mais gente cotando e negociando.

Com pessoas

1

Salário de um compradorvalor informado na reunião

R$ 2.800
2

Encargos, 13º, férias e benefíciossomados ao salário

+ R$ 1.960
3

Custo real para a empresa, por mêsfora recrutamento, treinamento e o risco dos 90 dias de experiência

R$ 4.760
4

Quanto uma pessoa consegue negociar160 h por mês, 4,0 h por cotação, 3 fornecedores em cada

~120 por mês

Calculadora

Ajuste com os números de vocês
A referência

Cada negociação feita por uma pessoa custa

R$ 39,67

R$ 4.760 por mês ÷ ~120 negociações por mês

Com a assistente dgenny

Com a dgenny, no plano escolhidoR$ 11,35

por negociação, com busca de fornecedores, follow-up, negociação e mapa incluídos

3,5x menos-71%que a mesma negociação feita por uma pessoa
Pessoa
R$ 39,67
dgenny
R$ 11,35
5

O pacote do plano escolhidorepartido entre 4 assistentes trabalhando em paralelo, 24 horas por dia

600 negociações
6

Pessoas para fazer o mesmo volume600 negociações por mês ÷ ~120 por pessoa

R$ 24 mil/mês5,0 pessoas
Investimento: plano recomendado e Plano Essencial
  • 200 cotações com 3 fornecedores pedem cerca de 600 negociações por mês: confira qual opção cobre a operação de hoje.
  • Recomende a opção marcada e explique por quê.
  • "Qual destas conversa com o plano de vocês para os próximos 12 meses?" Clique na escolhida: a conta abaixo acompanha.
  • Se o preço pesar, reduza o pacote. Não dê desconto no preço por negociação. Se precisar ceder, ceda na implantação e sempre em troca de algo.

Com pessoas, você gastaria R$ 24 mil/mês. E com a dgenny:

5 Investimento
Recomendada

O que já foi apresentado

Plano Equipe. 600 negociações por mês, a conta que a Faenge já viu no simulador em 27/10.

4 assistentes · 4 números
600 negociações/mês7.200 no ano, saldo livre · 4 assistentes
R$ 6.810 /mês
R$ 11,35 por negociação · R$ 6.300 do pacote + 1 assistente de R$ 350 + 4 números de R$ 40

Plano Essencial

Entrada enxuta, com saída facilitada: para validar a operação antes de crescer.

1 assistente · 1 número
200 negociações/mês2.400 no ano, saldo livre · 1 assistente
R$ 3.000 /mês
R$ 15,00 por negociação · R$ 2.960 do pacote + 1 número de R$ 40
  • Cláusula de saída antecipada a partir dos 6 meses
  • Cashback integral: o valor investido na Capacitação de Comprador vira crédito total no valor da implantação

Uma assistente para cada comprador

Nos dois planos, cada comprador tem a sua assistente, com o próprio número de WhatsApp. O que muda entre os planos é o volume de negociações:

  • Número separado: o fornecedor sabe quando fala com a assistente e quando fala com o comprador, e a cotação não se mistura com o resto do dia.
  • Saldo da empresa: qualquer assistente consome do mesmo pacote, e o saldo pode ser usado conforme a demanda de cada mês.

Valores do contrato anual. O saldo de negociações é do contrato inteiro e pode ser usado conforme a demanda de cada mês. Novas assistentes podem entrar a qualquer momento, até o limite do plano. Sem custo escondido: as mensagens da Meta são por conta da dgenny, e a integração com o W (Global Tag) não tem custo adicional da dgenny.

Implantação: a Faenge começa operando, não configurando

Um serviço feito uma única vez, para a assistente entrar no fluxo de compras que a Faenge já tem.

Setup inicial · valor único R$ 5.500 Pago uma vez. Inclui todo o setup; o treinamento é dimensionado ao plano escolhido.
  • Integração com o W (Global Tag): solicitações aprovadas, mapa de cotação e cadastro de fornecedor novo
  • Setup do sistema e ativação do WhatsApp oficial da Meta nos números das assistentes do plano escolhido
  • Parametrização da IA com a identidade da Faenge, os CNPJs de faturamento, os endereços das obras, frete e as condições de pagamento da empresa
  • Importação da base de fornecedores da Faenge, organizada em grupos por segmento, feita pelo nosso time, e aprovação dos modelos de mensagem junto à Meta
  • Treinamento da equipe, dimensionado ao plano escolhido, entre compradores e gestão de suprimentos, para o uso da dgenny
  • Acompanhamento assistido com reuniões semanais nas primeiras semanas, para o time soltar o operacional e delegar com confiança
Explicar o crédito sem confundir
  • Posicione: "A dgenny é task as a service. Vocês contratam conversas iniciadas e ganham todas estas tarefas incluídas."
  • Use o exemplo: uma cotação com 3 fornecedores consome 3 negociações. Todo o trabalho dentro delas já está incluído.
  • Confirme: "Isso cobre o volume de vocês?"
6 O que está no plano

Você contrata conversas. Ganha todas as tarefas incluídas.

A dgenny é task as a service: tarefa entregue como serviço. A Faenge contrata negociações com fornecedores, e cada uma já traz todo o trabalho que a assistente faz dentro dela.

Como o pacote funciona

  1. A assistente chama um fornecedor para uma cotação: conta 1 negociação.
  2. Follow-ups, dúvidas e negociação de preço, frete e prazo dentro dessa conversa: incluídos.
  3. Buscar fornecedores, montar o mapa e salvar a cotação: incluídos.
Exemplo: uma cotação enviada a 3 fornecedores consome 3 negociações. O plano escolhido cobre cerca de 200 cotações por mês nesse formato.

O saldo é do contrato inteiro. Se acabar antes do fim, compram-se blocos de 50 negociações ao preço do plano, sem mudar de plano. Reabrir a mesma negociação depois de 24 horas não conta como nova. O saldo não usado expira no fim do contrato.

WhatsApp oficial da Meta em cada assistenteO custo das mensagens da Meta é por nossa conta
Processamento de IALeitura de PDF, áudio e foto, negociação e equalização
Busca inteligente de fornecedoresNo raio de cada obra, com WhatsApp validado
Mapa de cotação e melhores escolhasEqualização item a item e mix de fornecedores
Integração com o W (Global Tag)Sem custo de desenvolvimento. A Faenge mantém o usuário de API do W (Global Tag)
Governança e histórico completoFiltros por obra, material, data e comprador
Suporte contínuo e usuários de gestãoPara a gestão de suprimentos e a diretoria acompanharem
ROI ao vivo, com os números deles
  • Preencha junto com o cliente. Os números vieram da reunião: confirme e ajuste na hora. "Qual destes números vocês ajustariam?"
  • Comece pelas horas devolvidas ao time e traduza em pessoas: "É o trabalho de quantos compradores que vocês não precisam contratar?" O saving vem depois, como segundo ganho.
  • Os campos são a operação de hoje. Ao trocar de plano, a conta não muda a operação: se o plano tiver negociações sobrando, a sobra aparece como potencial de expansão, fora do ganho.
  • Use a régua: "A cada R$ 200 mil cotados pela dgenny, a estimativa conservadora é de R$ 6 mil de saving." Os cenários de 5% (média da carteira) e 8% estão na tabela logo abaixo.
  • O custo de ficar como está, no fim da seção, usa estes mesmos campos: ajuste aqui e ele acompanha.
  • Reforce que é estimativa e que o resultado cresce com o uso: mais cotações pela dgenny, mais tempo e dinheiro de volta.
7 A conta que fecha

Crescer sem contratar, e quanto isso vale

A conta começa pelas horas que o time deixa de gastar na cotação, o trabalho de compradores que não precisam ser contratados. Depois soma o saving, que vem de ter mais propostas na mesa. Ajuste com os números de vocês.

Cenário conservador

A cada R$ 200 mil cotados pela dgenny, R$ 6 mil de saving estimado

Quanto mais cotações passam pela assistente, mais tempo e mais dinheiro voltam para a Faenge.

R$ 200 mil cotadosR$ 6 mil
R$ 500 mil cotadosR$ 15 mil
R$ 1 milhão cotadoR$ 30 mil
R$ 2 milhões cotadosR$ 60 mil

Saving estimado por mês, no cenário conservador.

Ajuste com os números de vocês

O que volta por mês

Horas de comprador liberadas200 cotações × (4,0 h hoje − 2,0 h com a assistente). É o tempo que o comprador deixa de gastar montando cotação e passa a usar para negociar.400 h
Valor dessas horasR$ 11.900
Saving de 3% sobre R$ 1 milhão cotadoR$ 30.000
Retorno mensalR$ 41.900
>

O que a Faenge investe

Mensalidade, plano Equipe com 4 assistentesR$ 6.810
Implantação, uma vezR$ 5.500
Horas do time no treinamento, uma vezR$ 595
No primeiro mêsR$ 12.905

200 cotações com 3 fornecedores pedem cerca de 600 negociações por mês. O plano escolhido cobre 600.

400 hpor mês devolvidas ao time, o tempo de 2,5 pessoas em jornada integral
6,2xretorno mensal para cada real da mensalidade
~5 diaspara a implantação se pagar
R$ 415 milde ganho líquido em 12 meses: R$ 503 mil de retorno no ano, menos R$ 88 mil investidos (mensalidades, implantação e horas de treinamento)
CenárioSaving sobre o volume cotadoHoras liberadas por mêsRetorno mensalRetorno por real
Conservador · base desta proposta3%400 hR$ 41.9006,2x
Realista · média da carteira5%400 hR$ 61.9009,1x
Projetado8%400 hR$ 91.90013,5x

Estimativa, não garantia. A conta usa os números da reunião: 200 cotações por mês com 3 fornecedores e 4 horas cada, e R$ 1.000.000 cotados por mês. O retorno conta só o que o pacote do plano cobre. As horas usam o custo de um comprador da seção 4, com 160 horas por mês.

Se nada mudar

O custo de ficar como está, nos próximos 12 meses

O mesmo ganho da conta acima, com a operação de hoje inteira, que deixa de acontecer se a cotação continuar como está. Estimativa anualizada.

Tempohoras por ano que a assistente devolveria
4.800 h
Gentecusto dessas horas na folha CLT
R$ 143 mil
Dinheirosaving não capturado
R$ 360 mil
Fica na mesa em 12 meses, somando gente e dinheiroas horas equivalem a 2,5 CLT de 160 h/mês só cotando, o ano todoR$ 503 mil

Demonstração

Veja a assistente trabalhando

Se o vídeo não abrir aqui: https://drive.google.com/file/d/1lhPL-y5pHE7bY0lhG_AMAvkHMe7Sjl4N/view

Fechar com data
  • Feche o sinal que falta: "Até quando vocês querem resolver isso?"
  • Pergunte "Quando vamos começar?", e não "O que acharam?".
  • Se a resposta for "vamos ver", pergunte o que falta para decidir e quem mais precisa estar.
  • Saia com a data da decisão na agenda e com o pré-trabalho do cliente combinado.
8 Próximo passo

Do aceite às primeiras cotações rodando

Agora

Escolha do plano

A Faenge escolhe o plano e o volume de negociações, com o apoio da Tierre.

Até 12/11

Termo de Aceite

Assinatura dentro da validade desta proposta.

Semana 1

Kick-off

Ativação dos 4 números das assistentes, base de fornecedores por segmento, CNPJs de faturamento, endereços das obras e parametrização.

Semanas 2 a 4

Primeiras cotações

Os compradores rodam cotações reais com a assistente, a partir das solicitações do W (Global Tag).

Mês 3

Revisão e expansão

Revisão do uso e do retorno, e o volume pela dgenny cresce com o uso.

O que a Faenge providencia para o kick-off:

Facebook Business

Acesso de administrador para ativar o WhatsApp oficial, e o usuário de API do W (Global Tag).

Quem entra primeiro

Os compradores que recebem as assistentes e as categorias de cada um, e quem mais entra no treinamento, até 4 pessoas.

Base de fornecedores

O cadastro de fornecedores que a Faenge já tem, do sistema ou de uma planilha, com o segmento de cada um. A importação fica com a gente.

Obras e CNPJs

Os CNPJs de faturamento, os endereços de entrega das obras e as condições de pagamento que a Faenge aceita.

Quais compradores começam primeiro?

Proposta válida até 12/11/2026. A Tierre acompanha a Faenge da escolha do plano até as primeiras cotações rodando.

Confirmar o plano com a Tierre