Uma assistente de IA ao lado de Newtinho e das duas compradoras da Engetal. Ela assume o trabalho repetitivo da cotação: chama os fornecedores, cobra as propostas, lê cada uma e monta o mapa. A equipe absorve as obras novas sem precisar contratar ou treinar gente nova.
Reunimos aqui o que entendemos da operação da Engetal na conversa com a Adriana.
O volume de obras cresce mais rápido que a equipe de suprimentos. Estes três pontos mostram onde o time trava e como ele volta a ter fôlego.
"Em 12 meses a ideia é chegar ao dobro de obras com a mesma equipe, sem treinar gente nova nem abrir processo seletivo."
A Jenny assume a parte repetitiva de cada cotação, e a equipe absorve as obras novas sem aumentar a folha.
"O gargalo não é cotar, é lançar o resultado de volta no sistema."
São cerca de 320 cotações por mês, com 4 horas cada. A Jenny chama os fornecedores, cobra o retorno e monta o mapa; a equipe entra para validar e negociar.
"As listas longas de material tomam o dia a dia da coordenação e impedem negociar de forma mais detalhada."
Com a cotação equalizada automaticamente, sobra tempo para negociar item a item em vez de só fechar com quem respondeu primeiro.
Também entendemos: o volume operacional também trava o crescimento da equipe — qualquer obra nova hoje exige cotar em praças onde a Engetal nunca atuou.
O Siecon continua sendo o sistema da Engetal. A assistente trabalha ao lado do comprador: recebe a solicitação e devolve o mapa pronto para ele decidir.
Com a dgenny, os contatos e as conversas com todos os fornecedores ficam centralizados no sistema, e não no WhatsApp de cada comprador. Se alguém sai do time, o histórico fica com a Engetal e nenhuma informação se perde.
Envia a lista de itens, tira dúvidas e negocia preço, frete, prazo de entrega e a condição de pagamento que a Engetal definiu, sempre com o local de entrega da obra e o CNPJ de faturamento daquela cotação.
Se o item chega vago, como "registro gaveta" sem material, bitola ou pressão, ela antecipa as perguntas que o fornecedor faria, para a cotação não parar no meio. Se o fornecedor manda outra coisa ou uma quantidade menor, ela alerta no mapa.
PDF, foto, áudio ou print, até preço escrito à mão. Os preços entram no mapa sem digitação, e ela pede o item que faltou na proposta.
Follow-up automático no intervalo definido pelo time. Ela trabalha em segundo plano: o comprador dispara a cotação e segue com outra coisa.
Equaliza item a item, compara frete, desconto e pagamento, e mostra o melhor fornecedor único e o melhor mix. Quando um fornecedor perde por pouco, ela mostra quanto ainda dá para negociar. O desempate e o pedido continuam com o comprador.
Além da base da Engetal, organizada por segmento, ela busca na internet distribuidores, lojas e atacados no raio da obra, com avaliações do Google e WhatsApp validado.
Para e pergunta ao comprador quando tem dúvida, sem inventar, e avisa na tela. Cada negociação fica registrada, com conversa, proposta e mapa, e o histórico sai em Excel ou PDF.
A Naus Empreendimentos já tinha cotado e negociado um contrato de grama sintética. Numa única rodada, a assistente conectou a construtora a dezenas de fornecedores novos e trouxe uma economia de R$ 70 mil nesse contrato. Veja o case no LinkedIn. Outros resultados no nosso Instagram, @dgenny.ai.
A comparação justa não é com outro software. É com o que a Engetal gastaria para ter mais gente cotando e negociando.
Com pessoas
Salário de um compradorvalor informado na reunião
R$ 2.800Encargos, 13º, férias e benefíciossomados ao salário
+ R$ 1.960Custo real para a empresa, por mêsfora recrutamento, treinamento e o risco dos 90 dias de experiência
R$ 4.760Quanto uma pessoa consegue negociar160 h por mês, 4,0 h por cotação, 6 fornecedores em cada
~240 por mêsCalculadora
Cada negociação feita por uma pessoa custa
R$ 19,83R$ 4.760 por mês ÷ ~240 negociações por mês
Com a assistente dgenny
por negociação, com busca de fornecedores, follow-up, negociação e mapa incluídos
O pacote do plano escolhidopara 1 assistente trabalhando 24 horas por dia
400 negociaçõesPessoas para fazer o mesmo volume400 negociações por mês ÷ ~240 por pessoa
R$ 8 mil/mês1,7 pessoasCom pessoas, você gastaria R$ 8 mil/mês. E com a dgenny:
Plano Essencial. Pacote de 250 negociações por mês, com 1 assistente para começar.
Plano Essencial. Pacote de 400 negociações por mês, com 1 assistente — o volume que acompanha o crescimento das obras.
Plano Essencial (250 negociações/mês), com a mensalidade reduzida nos 3 primeiros meses — depois volta ao valor normal do plano.
Plano recomendado (400 negociações/mês), com a mensalidade reduzida nos 3 primeiros meses e uma segunda assistente, com WhatsApp próprio, para separar o atendimento por compradora e acompanhar a performance de cada uma.
O inicial e o recomendado rodam com 1 assistente; o terceiro já inclui até 3, com mais volume e um preço por negociação mais baixo — o caminho natural se a Engetal crescer mais rápido que o esperado.
Valores do contrato anual. O saldo de negociações é do contrato inteiro e pode ser usado conforme a demanda de cada mês. Novas assistentes podem entrar a qualquer momento, até o limite do plano. Sem custo escondido: as mensagens da Meta são por conta da dgenny, e a integração com o Siecon não tem custo adicional da dgenny.
Um serviço feito uma única vez, para a assistente entrar no fluxo de compras que a Engetal já tem.
A dgenny é task as a service: tarefa entregue como serviço. A Engetal contrata negociações com fornecedores, e cada uma já traz todo o trabalho que a assistente faz dentro dela.
O saldo é do contrato inteiro. Se acabar antes do fim, compram-se blocos de 50 negociações ao preço do plano, sem mudar de plano. Reabrir a mesma negociação depois de 24 horas não conta como nova. O saldo não usado expira no fim do contrato.
A conta começa pelas horas que o time deixa de gastar na cotação, o trabalho de compradores que não precisam ser contratados. Depois soma o saving, que vem de ter mais propostas na mesa. Ajuste com os números de vocês.
Quanto mais cotações passam pela assistente, mais tempo e mais dinheiro voltam para a Engetal.
Saving estimado por mês, no cenário conservador.
320 cotações com 6 fornecedores pedem cerca de 1.920 negociações por mês. O plano escolhido cobre 400, cerca de 21% disso. O retorno considera só a parte coberta.
| Cenário | Saving sobre o volume cotado | Horas liberadas por mês | Retorno mensal | Retorno por real |
|---|---|---|---|---|
| Conservador · base desta proposta | 3% | 133 h | R$ 19.592 | 4,9x |
| Realista · média da carteira | 5% | 133 h | R$ 30.008 | 7,5x |
| Projetado | 8% | 133 h | R$ 45.633 | 11,4x |
Estimativa, não garantia. A conta usa os números da reunião: 320 cotações por mês com 6 fornecedores e 4 horas cada, e R$ 2.500.000 cotados por mês. O retorno conta só o que o pacote do plano cobre. As horas usam o custo de um comprador da seção 4, com 160 horas por mês.
O mesmo ganho da conta acima, com a operação de hoje inteira, que deixa de acontecer se a cotação continuar como está. Estimativa anualizada.
Demonstração
Se o vídeo não abrir aqui: https://drive.google.com/file/d/1lhPL-y5pHE7bY0lhG_AMAvkHMe7Sjl4N/view
A Adriana leva esta proposta para o Carlos decidir.
Início da integração com o Siecon e dos encontros ao vivo de treinamento.
A Lu acompanha Newtinho e as compradoras nas primeiras cotações reais.
Suporte assíncrono com o gestor de contas até o time ganhar autonomia total.
Revisão do volume cotado pela Jenny e espaço para ajustar o plano, se for o caso.
O que a Engetal providencia para o kick-off:
A decisão final e a aprovação do valor.
Colocar a Cristina em contato com a dgenny para checar a API do Siecon.
Reservar os horários de Newtinho e das duas compradoras para os encontros com a Lu.
Lista dos fornecedores já usados, para a importação inicial.
Proposta válida até 30/10/2026 — prazo da condição especial de fechamento. A Tierre acompanha a Engetal da escolha do plano até as primeiras cotações rodando.
Confirmar o plano com a Tierre