MODO ROTEIRO · só o vendedor vê
Antes de começar
  • Lidere por gente: hoje a Cida compra sozinha para três obras, e as cinco, seis obras novas só cabem sem contratação se o operacional da cotação sair da mão dela. Tempo e melhor preço entram como consequência.
  • Faltam sinais da reunião: prazo. Pergunte antes do preço: "Até quando vocês querem resolver isso?" Sem eles, a oportunidade não entra como quente.
  • Combine o objetivo: "Hoje a ideia é sairmos com a decisão, ou com a data da decisão. Pode ser?"
  • Pendências nossas: o status da integração com o Mega e a referência de cliente no Nordeste. Leve as duas respostas.
  • Você lidera com perguntas. Afirme, pergunte "faz sentido para vocês?" e fique em silêncio.
Proposta para a Record · outubro de 2026

Chegar a cinco, seis obras sem aumentar o time de compras

Uma assistente de IA trabalhando ao lado da Cida, a compradora da Record. Ela assume a parte operacional da cotação, amplia o leque de fornecedores de Maceió a Petrolina e entrega o mapa pronto para o comprador decidir pelo melhor preço, não só pelo menor.

Role para acompanhar o raciocínio
Validar o contexto (situação)
  • "Antes do valor, quero confirmar se entendi a operação de vocês. Isso ainda é verdade?"
  • Confirme os campos marcados "a confirmar": volume mensal em R$, cotações por mês e horas por cotação. Se um número mudar, ajuste ao vivo nas seções 4 e 7.
  • Pergunte: "As cinco, seis obras que vocês comentaram em julho já começaram? Quando entram?"
1 O que entendemos

A operação de suprimentos da Record hoje

Levantamos esses dados com a Cida na conversa de 26/06 e com o Caetano, o Samuel, o Péricles e a Cida na apresentação de 09/07.

Maceió e PetrolinaMédio-alto padrão, com duas obras em Maceió e uma em Petrolina, onde o fornecedor ainda não segue o padrão. A caminho de cinco a seis obras, com compra consolidada.
1 compradoraA Cida, dedicada só a compras e sozinha na função, com três orçamentos por pedido por causa da ISO.
Mega (Senior)O Mega é o sistema da Record, com o Cotei, mas com adesão de cerca de 30% dos fornecedores. A assistente funciona desde o primeiro dia sem depender do ERP, e a integração com o Mega entra como adicional.
Mais de R$ 1 milhão por mêsVolume estimado pela Cida ("acredito que passa de 1 milhão"), a confirmar. Num mês, uma única obra chegou a 50 ordens de compra.
Problema e implicação
  • "Desses três pontos, qual pesa mais hoje?" Deixe o cliente escolher e contar.
  • Peça o evento: "Quando foi a última vez que uma cotação de Petrolina travou por falta de resposta? O que aconteceu na obra?"
  • Implicação: "Se nada mudar até as cinco, seis obras entrarem, o que acontece com a Cida, que hoje compra sozinha?"
  • Só avance quando o cliente disser, com as palavras dele, quanto isso custa.
2 Os pontos que pesam

Três pontos que pesam em suprimentos na Record

Dos desafios levantados, estes três afetam ao mesmo tempo o tamanho da equipe, o tempo da Cida e o dinheiro que fica na mesa.

Gente · cada obra nova

Uma pessoa para três obras, e mais obras chegando

"Lá eu ainda não consegui e é quase impossível. Eles mandam de qualquer forma, na hora que querem. É um trabalho de formiguinha, e a gente perde muito tempo tentando conscientizá-los."

Cada obra em outra praça, como Petrolina, repete o esforço de achar, convencer e cobrar fornecedor. No modelo atual, a capacidade de compras só cresce contratando.

Gente · horas presas na cotação

A cotação volta para o manual porque o fornecedor não responde

"Às vezes eu prefiro fazer o trabalho manual mesmo do que mandar e ficar sem resposta. Eles não preenchem, ou preenchem errado, ou passa da data."

São três orçamentos por pedido, por causa da ISO. Num mês, uma única obra chegou a 50 ordens de compra, ou seja, cerca de 150 orçamentos cobrados um a um pelo WhatsApp e digitados no Mega.

Dinheiro · em cada compra

Poucos fornecedores na disputa

"Às vezes a gente fica preso a alguns fornecedores que a gente já tem. Não é comprar o menor preço, é o melhor preço."

Sem tempo, a cotação fica nos mesmos nomes e na tabela de últimos preços. Um leque maior, com frete e condição equalizados, é o que permite escolher o melhor custo-benefício.

Também entendemos: a solicitação digitada duas vezes, no Mega e na cotação; materiais controlados por norma, que só podem ser comprados com certificado; frete que muda o vencedor quando entra na conta; e a vontade de consolidar a compra das obras com fornecedores parceiros.

Descrever a assistente
  • Apresente como uma contratação: "Pensem nela como uma assistente que entra para trabalhar com a Cida."
  • Pergunte: "Qual dessas tarefas a Cida gostaria de delegar primeiro?"
  • Reforce o que foi chamado de curador na apresentação: é uma assistente de IA, e o comprador revisa e decide.
  • Não prometa pregão reverso nem histórico de preços do Mega no mapa.
3 Quem entra no time

Uma assistente de compras, não mais um sistema

O Mega continua sendo o sistema da Record. A assistente trabalha ao lado da Cida: recebe a solicitação e devolve o mapa pronto para ela decidir.

Assistente de compras

Ficha da vaga
Reporta a
Ao comprador, que vê todas as cotações, aprova cada passo e assume qualquer conversa quando quiser. A gestão de suprimentos acompanha o time inteiro
Canal
WhatsApp próprio, separado do número do comprador, pela API oficial da Meta. A primeira mensagem é personalizada e ela se apresenta em nome da Record
Jornada
24 horas por dia, 7 dias por semana, sem férias nem 13º
Capacidade
Consome o pacote de negociações da empresa, conversando com dezenas de fornecedores de uma vez
Sistema
Funciona desde o primeiro dia sem depender do ERP. Com o adicional, integrada ao Mega
Governança

Tenha acesso aos dados e à informação

Com a dgenny, os contatos e as conversas com todos os fornecedores ficam centralizados no sistema, e não no WhatsApp de cada comprador. Se alguém sai do time, o histórico fica com a Record e nenhuma informação se perde.

Assistir ao vídeo de demonstração
Resolve: gente

Cota e negocia com dezenas de fornecedores de uma vez

Envia a lista de itens, tira dúvidas e negocia preço, frete, prazo de entrega e a condição de pagamento que a Record definiu, sempre com o local de entrega da obra e o CNPJ de faturamento daquela cotação.

Benefício: cotação sem retrabalho

Pergunta antes de cotar

Se o item chega vago, como "registro gaveta" sem material, bitola ou pressão, ela antecipa as perguntas que o fornecedor faria, para a cotação não parar no meio. Se o fornecedor manda outra coisa ou uma quantidade menor, ela alerta no mapa.

Resolve: tempo

Lê a proposta do jeito que ela chegar

PDF, foto, áudio ou print, até preço escrito à mão. Os preços entram no mapa sem digitação, e ela pede o item que faltou na proposta.

Resolve: tempo

Cobra quem ainda não respondeu

Follow-up automático no intervalo definido pelo time. Ela trabalha em segundo plano: o comprador dispara a cotação e segue com outra coisa.

Resolve: tempo

Monta o mapa num clique e mostra o dinheiro na mesa

Equaliza item a item, compara frete, desconto e pagamento, e mostra o melhor fornecedor único e o melhor mix. Quando um fornecedor perde por pouco, ela mostra quanto ainda dá para negociar. O desempate e o pedido continuam com o comprador.

Benefício: mais concorrência

Busca fornecedores novos em tempo real

Além da base da Record, organizada por segmento, ela busca na internet distribuidores, lojas e atacados no raio da obra, com avaliações do Google e WhatsApp validado.

Mantém o controle

Levanta a mão e registra tudo

Para e pergunta ao comprador quando tem dúvida, sem inventar, e avisa na tela. Cada negociação fica registrada, com conversa, proposta e mapa, e o histórico sai em Excel ou PDF.

Quem já usa

Cerca de 110 empresas usam a dgenny, de construtoras e incorporadoras a agro, indústria e varejo

A Naus Empreendimentos já tinha cotado e negociado um contrato de grama sintética. Numa única rodada, a assistente conectou a construtora a dezenas de fornecedores novos e trouxe uma economia de R$ 70 mil nesse contrato. Veja o case no LinkedIn. Outros resultados no nosso Instagram, @dgenny.ai.

R$ 70 mil
Ancorar no custo de uma pessoa (RH, não software)
  • "Se vocês fossem colocar mais uma pessoa em suprimentos para fazer isso, quanto custaria?" Deixe o cliente responder.
  • Os números são os da reunião: salário de R$ 2.800 e cerca de 6 horas por cotação com 3 fornecedores. Ajuste ao vivo se quiserem outros valores.
  • Pare na referência: "Então cada negociação feita por uma pessoa custa cerca de R$ 63 para vocês. Faz sentido?" Só role para o preço da dgenny depois do sim.
4 A comparação certa

Quanto custa fazer este trabalho com pessoas

A comparação justa não é com outro software. É com o que a Record gastaria para ter mais gente cotando e negociando.

Com pessoas

1

Salário de um compradorvalor informado na reunião

R$ 2.800
2

Encargos, 13º, férias e benefíciossomados ao salário

+ R$ 2.240
3

Custo real para a empresa, por mêsfora recrutamento, treinamento e o risco dos 90 dias de experiência

R$ 5.040
4

Quanto uma pessoa consegue negociar160 h por mês, 6,0 h por cotação, 3 fornecedores em cada

~80 por mês

Calculadora

Ajuste com os números de vocês
A referência

Cada negociação feita por uma pessoa custa

R$ 63,00

R$ 5.040 por mês ÷ ~80 negociações por mês

Com a assistente dgenny

Com a dgenny, no plano escolhidoR$ 10,50

por negociação, com busca de fornecedores, follow-up, negociação e mapa incluídos

6,0x menos-83%que a mesma negociação feita por uma pessoa
Pessoa
R$ 63,00
dgenny
R$ 10,50
5

O pacote do plano escolhidopara 1 assistente trabalhando 24 horas por dia

500 negociações
6

Pessoas para fazer o mesmo volume500 negociações por mês ÷ ~80 por pessoa

R$ 32 mil/mês6,3 pessoas
Investimento: três volumes e o adicional do Mega
  • Explique as duas frentes: assistentes dão paralelismo, o pacote define o volume. Um não depende do outro.
  • Recomende a do meio: "três assistentes, uma para cada obra, e volume para o ano todo, inclusive quando as obras novas entrarem".
  • "Qual destes conversa com o plano de vocês para os próximos 12 meses?" Clique no escolhido: o retorno abaixo acompanha.
  • Integração com o Mega é um adicional, não um quarto plano: R$ 2.500/mês, até 50 cotações por mês integradas, sobre qualquer um dos três planos. A implantação dela fica "a definir": depende do escopo que o Mega liberar. Não feche valor sem a TI da dgenny.
  • Se voltar o pedido de só pagar com a integração em produção: os planos rodam desde o primeiro dia sem ERP. Para o adicional, não aceite sem alinhar com a liderança.
  • Se o preço pesar, reduza o volume, não dê desconto. Se precisar ceder, ceda na implantação e sempre em troca de algo.
  • 100 cotações com 3 fornecedores pedem cerca de 300 negociações por mês: confira qual opção cobre a operação de hoje.
  • Recomende a opção marcada e explique por quê.
  • "Qual destas conversa com o plano de vocês para os próximos 12 meses?" Clique na escolhida: a conta abaixo acompanha.
  • Se o preço pesar, reduza o pacote. Não dê desconto no preço por negociação. Se precisar ceder, ceda na implantação e sempre em troca de algo.

Com pessoas, você gastaria R$ 32 mil/mês. E com a dgenny:

5 Investimento

Primeira obra

Plano Essencial. Uma assistente para começar pela obra mais pressionada.

1 assistente · 1 número
250 negociações/mês3.000 no ano, saldo livre · 1 assistente
R$ 3.000 /mês
R$ 12,00 por negociação · 1 assistente inclusa
Recomendada

Uma por obra

Plano Equipe. Uma assistente para cada obra, com volume para as obras novas.

3 assistentes inclusas
500 negociações/mês6.000 no ano, saldo livre · até 3 assistentes
R$ 5.250 /mês
R$ 10,50 por negociação · 3 assistentes inclusas

Cinco, seis obras

Plano Equipe ampliado. Volume para as obras novas com compra consolidada.

3 assistentes inclusas
750 negociações/mês9.000 no ano, saldo livre · até 3 assistentes
R$ 7.875 /mês
R$ 10,50 por negociação · 3 assistentes inclusas

Uma assistente para cada obra

Cada assistente tem o próprio número de WhatsApp e trabalha para uma obra. Ela conversa com vários fornecedores de uma vez e mantém uma negociação por fornecedor. Com uma assistente por obra, Maceió e Petrolina andam sem esperar uma pela outra:

  • Número separado: o fornecedor sabe quando fala com a assistente e quando fala com o comprador, e a cotação não se mistura com o resto do dia.
  • Saldo da empresa: qualquer assistente consome do mesmo pacote, e o saldo pode ser usado conforme a demanda de cada mês.
Adicional · vale para os três planos

Integração com o Mega: R$ 2.500/mês

A dgenny busca a solicitação de compra direto no Mega e devolve o mapa de cotação lá dentro, já preenchido com fornecedores, preços, frete e condição de pagamento. Sem digitar duas vezes.

Até 50 cotações por mês integradas ao Mega, e as negociações dessas cotações saem do pacote do plano. A implantação da integração fica a definir, conforme o escopo liberado pelo Mega e definido em conjunto por Record, Mega e dgenny.

Valores do contrato anual. No contrato semestral, os valores são 20% maiores. O saldo de negociações é do contrato inteiro e pode ser usado conforme a demanda de cada mês. Novas assistentes podem entrar a qualquer momento, até o limite do plano. Cobrança única para a Record, sem importar quantos CNPJs de obra existam. A Record pode usar o próprio número de WhatsApp (via broker) ou números da dgenny, por R$ 40 cada. Sem custo escondido: as mensagens da Meta são por conta da dgenny.

Implantação: a Record começa operando, não configurando

Um serviço feito uma única vez, para a assistente entrar no fluxo de compras que a Record já tem. A implantação da integração com o Mega, se contratada, sai do escopo definido em conjunto por Record, Mega e dgenny.

Setup inicial · valor único R$ 8.000 Pago uma vez, o mesmo em qualquer um dos três planos. Inclui todo o setup e o treinamento de até 1 pessoas para usar a dgenny.
  • Sem o adicional, operação independente do ERP desde o primeiro dia, com a lista colada ou a planilha importada e o mapa exportado em Excel. Com o adicional, integração com o Mega: as solicitações entram e o mapa de cotação volta preenchido
  • Setup do sistema e ativação do WhatsApp oficial da Meta no número de cada assistente
  • Parametrização da IA com a identidade da Record, as obras, os endereços de entrega, os CNPJs de faturamento, frete e formas de pagamento
  • Importação da base de fornecedores da Record, feita pelo nosso time, e aprovação dos modelos de mensagem junto à Meta
  • Treinamento da Cida para usar a dgenny no dia a dia
  • Acompanhamento com reuniões semanais nas primeiras semanas, para garantir a adoção
Explicar o crédito sem confundir
  • Posicione: "A dgenny é task as a service. Vocês contratam conversas iniciadas e ganham todas estas tarefas incluídas."
  • Use o exemplo: uma cotação com 3 fornecedores consome 3 negociações. Todo o trabalho dentro delas já está incluído.
  • Confirme: "Isso cobre o volume de vocês?"
6 O que está no plano

Você contrata conversas. Ganha todas as tarefas incluídas.

A dgenny é task as a service: tarefa entregue como serviço. A Record contrata negociações com fornecedores, e cada uma já traz todo o trabalho que a assistente faz dentro dela.

Como o pacote funciona

  1. A assistente chama um fornecedor para uma cotação: conta 1 negociação.
  2. Follow-ups, dúvidas e negociação de preço, frete e prazo dentro dessa conversa: incluídos.
  3. Buscar fornecedores, montar o mapa e salvar a cotação: incluídos.
Exemplo: uma cotação enviada a 3 fornecedores consome 3 negociações. O plano escolhido cobre cerca de 167 cotações por mês nesse formato.

O saldo é do contrato inteiro. Se acabar antes do fim, compram-se blocos de 50 negociações ao preço do plano, sem mudar de plano. Reabrir a mesma negociação depois de 24 horas não conta como nova. O saldo não usado expira no fim do contrato.

WhatsApp oficial da Meta em cada assistenteO custo das mensagens da Meta é por nossa conta
Processamento de IALeitura de PDF, áudio e foto, negociação e equalização
Busca inteligente de fornecedoresNo raio de cada obra, com WhatsApp validado
Mapa de cotação e melhores escolhasEqualização item a item e mix de fornecedores
Mapa de cotação no MegaCom o adicional de integração. Sem ele, exportado em Excel
Governança e histórico completoFiltros por obra, material, data e comprador
Suporte contínuo e usuários de gestãoPara a gestão de suprimentos e a diretoria acompanharem
ROI ao vivo, com os números deles
  • Preencha junto com o cliente. O volume em R$ não foi informado ("acredito que passa de 1 milhão"): confirme na sala. "Qual destes números vocês ajustariam?"
  • Com o diretor, fale de crescer para cinco, seis obras sem contratar e do melhor preço. Com a Cida, fale de tempo e de carreira. O adicional do Mega não entra nesta conta: se for contratado, some R$ 2.500 à mensalidade ao falar do retorno.
  • Os campos são a operação de hoje. Ao trocar de plano, a conta não muda a operação: se o plano tiver negociações sobrando, a sobra aparece como potencial de expansão, fora do ganho.
  • Use a régua: "A cada R$ 200 mil cotados pela dgenny, a estimativa conservadora é de R$ 6 mil de saving." Os cenários de 5% (média da carteira) e 8% estão na tabela logo abaixo.
  • O custo de ficar como está, no fim da seção, usa estes mesmos campos: ajuste aqui e ele acompanha.
  • Reforce que é estimativa e que o resultado cresce com o uso: mais cotações pela dgenny, mais tempo e dinheiro de volta.
7 A conta que fecha

Crescer sem contratar, e quanto isso vale

A conta começa pelas horas que o time deixa de gastar na cotação, o trabalho de compradores que não precisam ser contratados. Depois soma o saving, que vem de ter mais propostas na mesa. Ajuste com os números de vocês.

Cenário conservador

A cada R$ 200 mil cotados pela dgenny, R$ 6 mil de saving estimado

Quanto mais cotações passam pela assistente, mais tempo e mais dinheiro voltam para a Record.

R$ 200 mil cotadosR$ 6 mil
R$ 500 mil cotadosR$ 15 mil
R$ 1 milhão cotadoR$ 30 mil
R$ 2 milhões cotadosR$ 60 mil

Saving estimado por mês, no cenário conservador.

Ajuste com os números de vocês

O que volta por mês

Horas de comprador liberadas100 cotações × (6,0 h hoje − 0,5 h com a assistente). É o tempo que o comprador deixa de gastar montando cotação e passa a usar para negociar.550 h
Valor dessas horasR$ 17.325
Saving de 3% sobre R$ 1 milhão cotadoR$ 30.000
Retorno mensalR$ 47.325
>

O que a Record investe

Mensalidade, plano Equipe com 3 assistentesR$ 5.250
Implantação, uma vezR$ 8.000
Horas do time no treinamento, uma vezR$ 158
No primeiro mêsR$ 13.408

100 cotações com 3 fornecedores pedem cerca de 300 negociações por mês. O plano escolhido cobre 500.

Potencial de expansão: sobram cerca de 200 negociações por mês, o suficiente para mais 66 cotações. Se forem usadas, somam até R$ 19.800 de saving por mês, fora do ganho calculado aqui.

550 hpor mês devolvidas ao time, o tempo de 3,4 pessoas em jornada integral
9,0xretorno mensal para cada real da mensalidade
~6 diaspara a implantação se pagar
R$ 497 milde ganho líquido em 12 meses: R$ 568 mil de retorno no ano, menos R$ 71 mil investidos (mensalidades, implantação e horas de treinamento)
CenárioSaving sobre o volume cotadoHoras liberadas por mêsRetorno mensalRetorno por real
Conservador · base desta proposta3%550 hR$ 47.3259,0x
Realista · média da carteira5%550 hR$ 67.32512,8x
Projetado8%550 hR$ 97.32518,5x

Estimativa, não garantia. Volume, cotações por mês e horas por cotação são estimativas a confirmar com a Record: 100 cotações por mês com 3 fornecedores (regra da ISO) e 6 horas cada, e R$ 1 milhão cotado por mês. O adicional de integração com o Mega não entra nesta conta. O retorno conta só o que o pacote do plano cobre. As horas usam o custo de um comprador da seção 4, com 160 horas por mês.

Se nada mudar

O custo de ficar como está, nos próximos 12 meses

O mesmo ganho da conta acima, com a operação de hoje inteira, que deixa de acontecer se a cotação continuar como está. Estimativa anualizada.

Tempohoras por ano que a assistente devolveria
6.600 h
Gentecusto dessas horas na folha CLT
R$ 208 mil
Dinheirosaving não capturado
R$ 360 mil
Fica na mesa em 12 meses, somando gente e dinheiroas horas equivalem a 3,4 CLT de 160 h/mês só cotando, o ano todoR$ 568 mil

Demonstração

Veja a assistente trabalhando

Se o vídeo não abrir aqui: https://drive.google.com/file/d/1lhPL-y5pHE7bY0lhG_AMAvkHMe7Sjl4N/view

Fechar com data
  • Pergunte "Qual obra começa primeiro?", e não "O que acharam?".
  • Se a resposta for "vamos ver", pergunte o que falta para decidir e quem mais precisa estar.
  • Se escolherem a integração, combine a reunião a seis mãos (Record, Mega e dgenny) com data.
  • Saia com a data da decisão na agenda e com o pré-trabalho do cliente combinado.
8 Próximo passo

Do aceite às primeiras cotações rodando

Agora

Escolha do plano

A Record define o plano, a primeira obra e se entra com a integração com o Mega.

Até 12/11

Termo de Aceite

Assinatura dentro da validade desta proposta.

Semana 1

Kick-off

WhatsApp, base de fornecedores, obras e CNPJs. Com a integração, a reunião com o Mega para liberar as APIs.

Semanas 2 a 4

Primeira obra

A Cida roda cotações reais com a assistente, com o processo atual em paralelo.

Depois

Todas as obras

Maceió, Petrolina e as obras novas, e a integração com o Mega, se contratada.

O que a Record providencia para o kick-off:

Facebook Business

Acesso de administrador para ativar o WhatsApp oficial.

Um número por assistente

A linha da Record contratada via broker, ou números da dgenny, por R$ 40 cada.

Base de fornecedores

Exportada do Mega ou até a lista de contatos do WhatsApp. A importação fica com a gente.

Mega e obras

Endereços de entrega e CNPJs de cada obra. Com a integração, o pedido de liberação das APIs ao Mega.

Qual obra começa primeiro?

Proposta válida até 12/11/2026. O Sávio acompanha a Record da escolha do plano até as primeiras cotações rodando.

Confirmar o plano com o Sávio