Uma assistente de IA trabalhando para o Fábio e o Gustavo. Ela assume a parte manual das 200 a 300 solicitações do mês, do print no WhatsApp ao mapa de cotação, e renova a base de fornecedores a cada cotação. O time fica com a decisão e com a negociação dos itens que pesam no custo da obra.
Levantamos esses dados com o Evandro, a Amanda e o Fábio na demonstração de 21/09/2026.
Dos desafios que vocês trouxeram, estes três afetam ao mesmo tempo o tamanho do time, o tempo gasto com tarefa manual e o dinheiro que fica na mesa das obras.
É um processo que rouba tempo: manda, solicita proposta, mapeia as propostas, bota em ordem de grandeza e gerencia toda essa comunicação.
Cada solicitação passa por print, envio, cobrança e comparativo montado à mão. Com quatro obras em fases diferentes, o volume oscila, e o tempo para negociar o que pesa no custo da obra fica para depois.
Hoje o que mais trava é o retorno dos fornecedores.
Cada retorno depende de alguém cobrando à mão, conversa por conversa. E quando a solicitação chega sem especificação, o compras ainda volta ao engenheiro antes de cotar.
O setor de suprimentos inevitavelmente acaba caindo numa zona de conforto, porque trabalha com fornecedores que atendem bem e que praticam um preço que ele considera razoável.
Sem tempo para buscar nomes novos, a concorrência diminui e o poder de negociação cai junto. Como a compra é feita com o dinheiro dos clientes, cada real a mais pesa na prestação de contas da obra.
Também ouvimos: solicitações da obra que chegam sem medida, acabamento ou tipo; o processo de cada compra (solicitação, quadro de cotação, pedido e nota) montado à mão para a pasta da obra e a assembleia mensal; e plataformas de cotação usadas antes, que trabalhavam por e-mail e tinham poucos fornecedores da Grande Florianópolis.
O que o time de compras e as obras deixam de ganhar sem a assistente. Estimativa com os números da Chiquetti & Dalvesco, na mesma base da conta de retorno da seção 7. Os valores mudam quando ajustamos os campos das seções 4 e 7.
Ela recebe a solicitação do Sienge e devolve o mapa pronto para o comprador decidir. No meio do caminho, faz o trabalho repetitivo que hoje consome a energia do time.
A solicitação pendente entra na cotação, e a IA sugere perguntas técnicas para completar a descrição antes do envio, com foto, ficha técnica ou projeto junto.
Busca fornecedores por tipo e região, na Grande Florianópolis, em SC ou em outros estados, valida o WhatsApp e traz a nota do Google. Na demonstração, conversou com 40 fornecedores novos numa cotação de hidráulica.
Dispara pelo WhatsApp para a base de vocês e para os novos, pede preço, prazo, frete e forma de pagamento, tira dúvidas e cobra no intervalo que vocês definirem. Na cotação urgente, a cada 30 minutos.
PDF, planilha, foto ou o orçamento que já chegou por e-mail. Os preços entram no mapa sem digitação.
Compara item a item e mostra quanto se ganha dividindo o pedido entre 1, 2, 3 ou mais fornecedores. O mapa volta preenchido para o Sienge, com os fornecedores novos já cadastrados.
Avisa na tela a cada dúvida ou proposta nova. O comprador entra na conversa quando quiser e escolhe com quem ela fala.
Conversas, propostas e mapas salvos por cotação e por obra, com o mapa em PDF ou Excel para a pasta da obra e a assembleia mensal.
As solicitações do Sienge entram sozinhas num quadro por etapa (aguardando cotação, cotando e finalizada), sem o comprador precisar carregá-las uma a uma.
Do pedido de cotação ao mapa pronto, em poucos minutos.
Se o vídeo não abrir aqui: https://drive.google.com/file/d/1lhPL-y5pHE7bY0lhG_AMAvkHMe7Sjl4N/view
A comparação justa não é com outro software. É com o que a Chiquetti & Dalvesco gastaria para ter mais gente cotando e negociando.
Salário de um comprador ou auxiliarpiso da categoria na construção · a confirmar
R$ 2.800Encargos, 13º, férias e benefíciossomados ao salário
+ R$ 2.240Custo real para a empresa, por mêsfora recrutamento, treinamento e o risco dos 90 dias de experiência
R$ 5.040Quanto uma pessoa consegue negociar176 h por mês, 3,0 h por cotação, 4 fornecedores em cadahoras por cotação a confirmar
~235 por mêsCada negociação feita por uma pessoa custa
R$ 21,48R$ 5.040 por mês ÷ ~235 negociações por mês
4 E com a assistente dgenny
por negociação, com busca de fornecedores, follow-up, negociação e mapa incluídos
O pacote do plano propostocom 1 assistente conversando com vários fornecedores de uma vez, 24 horas por dia
250 negociaçõesPessoas para fazer o mesmo volume250 negociações por mês ÷ ~235 por pessoa = 1,1 pessoas
R$ 5 mil/mêsO plano é montado em duas frentes, e não por obra. A assistente define quantas frentes de compra trabalham em paralelo. O pacote de negociações é da empresa e vale pelo contrato inteiro, para acompanhar a fase de cada obra.
Uma assistente para o compras da Chiquetti & Dalvesco, trabalhando para o Fábio e o Gustavo nas quatro obras.
A assistente tem o próprio número de WhatsApp e conversa com vários fornecedores de uma vez, mas mantém uma negociação por fornecedor. Se duas requisições precisam do mesmo fornecedor, a segunda entra na fila até a primeira terminar. O Fábio e o Gustavo usam a mesma assistente e o mesmo saldo. Se as obras pedirem mais paralelismo, uma segunda assistente entra a qualquer momento por R$ 400 por mês, sem mudar o pacote.
Já estamos testando, com clientes selecionados, a assistente que negocia várias requisições com o mesmo fornecedor ao mesmo tempo. Quem já opera com a dgenny tem prioridade para ativar esse recurso como upgrade do plano, com a operação, a base de fornecedores e o histórico prontos para ganhar escala no primeiro dia.
Valores do contrato anual, cobrados por mês. O saldo de negociações vale pelo contrato inteiro e pode ser usado conforme a demanda de cada mês, acompanhando o ritmo das obras. O contrato semestral custa 20% a mais. Se o saldo acabar antes do fim, compram-se blocos de 50 negociações ao preço do plano.
Um serviço feito uma única vez pelo nosso time.
Condição desta proposta: implantação de R$ 6.000 por R$ 4.000 para assinatura até 04/11/2026. Cada assistente ativada depois do início soma R$ 1.000.
A dgenny é task as a service: tarefa entregue como serviço. A Chiquetti & Dalvesco contrata créditos de conversas iniciadas com fornecedores, e cada crédito já traz todo o trabalho que a assistente faz dentro daquela negociação.
O saldo é do contrato inteiro. Se acabar antes do fim, compram-se blocos de 50 negociações ao preço do plano, sem mudar de plano. Reabrir a mesma negociação depois de 24 horas não conta como nova. O saldo não usado expira no fim do contrato.
De um lado, o que volta por mês: horas do time de compras e economia que fica com as obras. Do outro, a mensalidade e o esforço de implantar. A conta usa os números de vocês e pode ser ajustada agora.
Quanto mais cotações passam pela assistente, mais tempo volta para o compras e mais economia volta para as obras.
Saving estimado por mês, no cenário conservador.
60 cotações com 4 fornecedores pedem cerca de 240 negociações por mês. O plano escolhido cobre 250.
| Cenário | Saving sobre o volume cotado | Horas liberadas por mês | Retorno mensal | Retorno por real |
|---|---|---|---|---|
| Conservador · base desta proposta | 3% | 60 h | R$ 19.718 | 6,6x |
| Realista | 5% | 60 h | R$ 31.718 | 10,6x |
| Projetado | 8% | 60 h | R$ 49.718 | 16,6x |
Na cotação de hidráulica, a assistente conversou com 40 fornecedores novos e trouxe 7 orçamentos. O melhor fornecedor único cobrava R$ 2.748. Dividindo o pedido entre quatro, foram R$ 594 a menos, antes de qualquer rodada de negociação.
Estimativa, não garantia. O saving é estimado sobre o volume que a Chiquetti & Dalvesco cotar pela dgenny: 3% no cenário conservador, abaixo da média de 4% dos clientes da dgenny. Como a compra é feita com o dinheiro dos clientes, o saving fica com as obras e aparece na prestação de contas; as horas liberadas ficam com o time de compras. O volume de R$ 600 mil por mês é uma estimativa, a confirmar. O valor das horas usa o custo de um comprador informado na seção 4.
Plano Essencial, com a implantação por R$ 4.000.
Assinatura dentro da validade, com a condição de implantação garantida.
Integração com o Sienge, WhatsApps e base de fornecedores.
Go-live com as solicitações das quatro obras, com o processo atual em paralelo durante a implantação.
A economia das cotações pela dgenny já entra na prestação de contas do mês.
O que a Chiquetti & Dalvesco providencia para o kick-off:
Acesso de administrador para ativar o WhatsApp oficial.
Linhas próprias da Chiquetti & Dalvesco, ou números da dgenny por R$ 40 cada.
Exportada do Sienge ou dos contatos do WhatsApp. A importação fica com a gente.
Usuário de API, endereços de entrega e CNPJs de faturamento de cada obra.
Proposta válida até 04/11/2026. O Sávio acompanha a Chiquetti & Dalvesco do aceite até a primeira cotação rodando.
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