MODO ROTEIRO · só o vendedor vê
Antes de começar
  • A sociedade é igualitária entre os três irmãos. Garanta que o Eduardo e o Cristiano (financeiro) estejam na conversa, ou combine a data em que a proposta chega aos dois.
  • Combine o objetivo: "Hoje a ideia é sairmos com a decisão dos três sócios e com a data do kick-off. Pode ser?"
  • Você lidera com perguntas. Afirme, pergunte "faz sentido para vocês?" e fique em silêncio.
Proposta para a AC2 Engenharia · outubro de 2026

Da solicitação no Sienge ao mapa pronto, com o Álvaro só aprovando

Uma assistente de IA assumindo o operacional de compras da AC2. Ela busca fornecedores em Maceió e região, cota pelo WhatsApp, lê as propostas e gera o mapa de cotação direto no Sienge. A decisão final continua com a diretoria.

100%das cotações, negociações e mapas passam hoje pelas mãos de um diretor
2,8xde retorno mensal para cada real da mensalidade
~33 diaspara a implantação se pagar
Role para acompanhar o raciocínio
Validar o contexto (situação)
  • "Antes do valor, quero confirmar se entendi a operação de vocês. Isso ainda é verdade?"
  • Confirme o volume de hoje (R$ 200 mil/mês) e quando os novos contratos começam a comprar. Ajuste ao vivo na seção 7.
  • Pergunte quem é a pessoa que o Álvaro está treinando e se ela vai operar a assistente junto com ele.
1 O que ouvimos de vocês

As compras da AC2 hoje

Levantamos esses dados com o Álvaro e o Eduardo na demonstração de 08/10.

Desde 2009, em famíliaConstrutora de Maceió com três irmãos sócios. Compras e aquisições ficam com o Álvaro, que cota, negocia, monta o mapa e aprova.
Operação enxutaA folha passou de cerca de 800 para 120 pessoas, e a engenharia, de 20 para 5. Cada engenheiro vai tocar 3 a 4 obras.
Infraestrutura e obras menoresTubulação, água e esgoto nas obras estruturantes. Nas menores, listas extensas que misturam hidráulica, madeira e elétrica.
SiengeA solicitação nasce no Sienge. A cotação é manual, o mapa é digitado e a diretoria aprova a compra.
Problema e implicação
  • "Desses três pontos, qual pesa mais hoje?" Deixe o Álvaro escolher e contar.
  • Peça o evento: "Na época de R$ 1 milhão por mês, quanto tempo do seu dia ia para compras?"
  • Implicação: "Com você em campo nos quatro contratos, quem segura as cotações quando o volume voltar em novembro?"
  • Só avance quando o cliente disser, com as palavras dele, quanto isso custa.
2 Os pontos que pesam

Três pontos que pesam nas compras da AC2

Dos pontos levantados, estes três afetam ao mesmo tempo a agenda da diretoria, o preço que a AC2 paga e a capacidade de crescer sem aumentar a folha.

Tempo · a agenda do diretor

O operacional de compras inteiro está com o Álvaro

Ficou um serviço meio que maçante, demorado, eficiência praticamente zero.

Cotar, negociar, montar o mapa e aprovar passa pela mesma pessoa. Agora o Álvaro vai para campo tocar quatro contratos, e o tempo dele precisa ir para o que é o ativo principal: buscar clientes e negócios.

Preço · concorrência em cada cotação

Duas ou três cotações, muitas vezes a toque de caixa

O pessoal não espera chegar no volume mínimo, espera chegar no volume crítico para solicitar.

Com urgência, a cotação fica nos fornecedores de sempre, com o mínimo de duas propostas. É aí que fica dinheiro na mesa: quem é parceiro e cobra 1.000 nunca é comparado com quem cobraria 900.

Crescimento · a folha

Crescer sem um administrativo em cada obra

Eu tô tentando ao máximo abarcar com tecnologia e não com aumento de pessoal.

Sem tecnologia, cada obra pediria ao menos um administrativo para cuidar das solicitações. E o volume deve voltar a R$ 1 a 1,5 milhão por mês a partir de novembro e dezembro, com os novos contratos.

Também ouvimos: a reforma tributária já mudando a escolha de fornecedor (Simples por dentro e por fora, o menor preço nem sempre é a melhor compra), a separação das listas por categoria antes de cotar, a força dos fornecedores regionais com prazo de 60, 90 e 120 dias, o interesse na conferência entre nota fiscal e pedido e a vontade de obrigar as solicitações a nascerem no Sienge. A AC2 já está implantando IA em outras áreas.

Se nada mudar

O custo de ficar como está, nos próximos 12 meses

O que a AC2 deixa de ganhar por não ter a assistente. Estimativa na mesma base da conta de retorno da seção 7, com o volume de hoje. Os valores mudam quando ajustamos os campos das seções 4 e 7.

Tempohoras de cotação que a assistente assumiria
900 de 1.440 h
Gentecusto dessas horas
R$ 28 mil
Dinheirosaving não capturado
R$ 72 mil
Fica na mesa em 12 meses, somando gente e dinheiroas horas equivalem a quase meia pessoa cotando o ano todoR$ 100 mil
Descrever a assistente
  • Apresente como uma contratação: "Pensem nela como uma assistente que entra no lugar do administrativo que vocês teriam de contratar por obra."
  • Pergunte: "Qual tipo de compra vocês gostariam de delegar primeiro, infraestrutura ou as listas das obras menores?"
  • Reforce o que o Álvaro pediu: autonomia para a operação, controle na mão da diretoria. Nenhuma compra sai sem uma pessoa.
3 Quem entra no time

Uma assistente de compras, não mais um software

Ela recebe a solicitação do Sienge e devolve o mapa pronto para aprovar. No meio do caminho, faz o trabalho que hoje toma o dia do Álvaro.

Assistente de compras

Ficha da vaga
Reporta a
O Álvaro, com a pessoa que ele está treinando em compras
Canal
WhatsApp próprio, pela API oficial da Meta, com a identidade da AC2
Jornada
24 horas por dia, 7 dias por semana, sem férias nem 13º
Capacidade
250 negociações por mês, conversando com vários fornecedores de uma vez
Sistema
Integrada ao Sienge: carrega as solicitações, gera o mapa de cotação lá dentro e cadastra fornecedor novo
Resolve: tempo

Cota a lista inteira de uma vez

Da tubulação da obra estruturante à lista extensa da obra menor, ela organiza os itens e dispara para os fornecedores ao mesmo tempo.

Resolve: concorrência

Busca fornecedores novos em Maceió e região

Varre Google, sites e redes em Maceió e nas cidades próximas de cada obra, valida o WhatsApp e traz as avaliações do Google. Mais gente competindo, mesmo quando a compra fica com o parceiro de sempre.

Resolve: tempo

Negocia e faz follow-up sozinha

Tira dúvidas, cobra quem não respondeu e pede desconto, frete e prazo, sem o Álvaro precisar correr atrás.

Resolve: tempo

Lê a proposta do jeito que ela chegar

PDF, foto, áudio ou print. Os preços entram no mapa sem digitação.

Resolve: mapa digitado à mão

Gera o mapa de cotação no Sienge

Equaliza item a item, aponta o menor preço unitário e total, alerta valores fora da curva, mostra o que cada fornecedor deixou de cotar, sugere o melhor mix e envia o mapa para o Sienge num clique.

Mantém o controle

A cartada final é da diretoria

Avisa na tela a cada dúvida ou proposta nova e nunca inventa resposta. O Álvaro entra na conversa quando quiser, e a decisão de compra é sempre dele.

Resolve: delegar

Registra tudo para a empresa, não para a pessoa

Cada negociação fica rastreável e filtrável por obra, material, data e usuário. Dá para delegar sem perder a visão do que foi conversado e decidido.

Quem já usa

Mais de 100 construtoras, de todos os portes e regiões

Na primeira cotação com a assistente, a Naus Empreendimentos ia fechar uma compra por R$ 253 mil. Algumas horas depois, a assistente trouxe uma proposta de R$ 187 mil, de um fornecedor que eles não conheciam. O case é público: veja a publicação da Naus no LinkedIn. Na carteira de construtoras da dgenny, a média de saving é de 5%.

R$ 66 mil
Ancorar no custo de uma pessoa (RH, não software)
  • Use o que o Álvaro já disse: sem tecnologia, seria ao menos um administrativo por obra.
  • Pergunte o salário de um administrativo de obra em Maceió e as horas por cotação, e ajuste ao vivo.
  • Pare na referência: "Então cada negociação feita por uma pessoa custa cerca de R$ 17 para vocês. Faz sentido?" Só role para o preço da dgenny depois do sim.
4 A comparação certa

Quanto custa fazer este trabalho com pessoas

A comparação justa não é com outro software. É com o que a AC2 gastaria para colocar um administrativo cuidando das compras de cada obra.

1

Salário de um administrativoreferência de mercado, ajuste com o valor de vocês

R$ 3.000
2

Encargos, 13º, férias e benefíciossomados ao salário

+ R$ 2.400
3

Custo real para a AC2, por mêsfora recrutamento, treinamento e o risco de treinar e perder a pessoa

R$ 5.400
4

Quanto uma pessoa consegue negociar176 h por mês, 4 h por cotação, 7 fornecedores em cada

~308 por mês
A referência

Cada negociação feita por uma pessoa custa

R$ 17,53

R$ 5.400 por mês ÷ ~308 negociações por mês

Ajuste com os números de vocês

4 E com a assistente dgenny

A mesma negociação, por uma fração do custo

Com a dgennyR$ 12,00

por negociação, com busca de fornecedores, follow-up, negociação e mapa incluídos

32% menosque a mesma negociação feita por uma pessoa
Pessoa
R$ 17,53
dgenny
R$ 12,00
5

O pacote do planocom 1 assistente trabalhando 24 horas por dia

250 negociações
6

Custo de uma pessoa para o mesmo volume250 negociações por mês ÷ ~308 por pessoa

R$ 4 mil/mês
O volume de trabalho que pediria quase uma pessoa inteira sai por R$ 3.000 por mês. Sem encargos, sem férias, sem o risco de treinar e perder, e a diretoria continua no controle.
Investimento
  • Um plano só, do tamanho do momento da AC2: 1 assistente e 250 negociações por mês.
  • Para o Cristiano (financeiro): o custo das mensagens da Meta está incluído, e o plano é pré-pago com vencimento fixo todo dia 15.
  • Se o receio for pagar por volume num mês mais fraco, mostre o saldo anual: ele acompanha o ritmo dos contratos.
  • "O que falta para os três sócios baterem o martelo?"
5 Investimento

Um plano para estar rodando antes dos novos contratos

Uma assistente dedicada às compras da AC2 e um pacote de negociações que é da empresa, com saldo que vale pelo Termo de Aceite inteiro.

Plano proposto

Compras AC2

Plano Essencial. Uma assistente de compras, integrada ao Sienge.

250 negociações/mês3.000 no ano, saldo livre para os contratos · 1 assistente incluída
R$ 3.000 /mês
custo da Meta incluso · implantação R$ 5.500 · número da dgenny opcional, R$ 40

Saldo anual que acompanha os contratos

As 3.000 negociações do ano não precisam ser usadas na mesma medida todo mês. Agora, com o volume menor, a AC2 implanta e ajusta o método. Quando os novos contratos entrarem em novembro e dezembro, o saldo vai para onde está a demanda. Cotação feita por fora, sem a assistente, não consome nada.

Valores do Termo de Aceite de 12 meses. O plano é pré-pago: o primeiro vencimento é 3 dias após o aceite, com a implantação e a mensalidade proporcional aos dias restantes do mês. A partir do mês seguinte, o vencimento é fixo todo dia 15. Para aceite em outubro, a conferência entre nota fiscal e pedido entra sem custo adicional assim que for liberada. Quando o volume crescer, outras assistentes podem ser adicionadas a qualquer momento, por R$ 400 por mês cada, sem mudar o pacote.

Implantação: a AC2 começa operando, não configurando

Um serviço feito uma única vez pelo nosso time. Não há nova cobrança de implantação ao longo dos anos.

Compras AC2 · 1 assistenteR$ 5.500
  • Integração com o Sienge: solicitações carregadas na plataforma e mapa de cotação gerado direto no Sienge
  • Setup do sistema e ativação do WhatsApp oficial da Meta no número da assistente
  • Parametrização da IA com a identidade da AC2, obras, endereços de entrega, CNPJs de faturamento, frete e formas de pagamento
  • Importação da base de fornecedores do Sienge, feita pelo nosso time, e aprovação dos modelos de mensagem junto à Meta
  • Treinamento do Álvaro e de quem vai operar compras com ele
  • Acompanhamento com reuniões nas primeiras semanas, para garantir a adoção do novo método
Explicar o crédito sem confundir
  • Posicione: "A dgenny é task as a service. Vocês contratam conversas iniciadas e ganham todas estas tarefas incluídas."
  • Use o exemplo: uma cotação com 7 fornecedores consome 7 negociações. Todo o trabalho dentro delas já está incluído.
  • Custo da Meta é nosso.
6 O que está no plano

Você contrata conversas. Ganha todas as tarefas incluídas.

A dgenny é task as a service: tarefa entregue como serviço. A AC2 contrata créditos de conversas iniciadas com fornecedores, e cada crédito já traz todo o trabalho que a assistente faz dentro daquela negociação.

Como o crédito funciona

  1. A assistente chama um fornecedor para uma cotação: conta 1 negociação.
  2. Follow-ups, dúvidas e negociação de preço, frete e prazo dentro dessa conversa: incluídos.
  3. Buscar fornecedores, montar o mapa, salvar a cotação e seguir para aprovação e ordem de compra: incluídos.
  4. Cotação feita por fora, sem a assistente: não passa pela dgenny e não consome nada.
Exemplo: uma cotação enviada a 7 fornecedores consome 7 negociações. O plano cobre cerca de 36 cotações por mês nesse formato.

O saldo é do contrato inteiro. Se acabar antes do fim, compram-se blocos de 50 negociações ao preço do plano, sem mudar de plano. Reabrir a mesma negociação depois de 24 horas não conta como nova. O saldo não usado expira no fim do contrato.

WhatsApp oficial da Meta na assistenteO custo das mensagens da Meta é por nossa conta
Processamento de IALeitura de PDF, áudio e foto, negociação e equalização
Busca inteligente de fornecedoresEm Maceió e na região de cada obra, com WhatsApp validado
Mapa de cotação e melhores escolhasEqualização item a item, mix de fornecedores e preços de referência da internet
Integração com o SiengeSolicitações, mapa de cotação e cadastro de fornecedor. Documentação técnica em dgenny.com.br/docs
Governança e histórico completoFiltros por obra, material, data e usuário
Suporte contínuo e usuários de gestãoPara os três sócios acompanharem as negociações
ROI ao vivo, com os números deles
  • A conta usa o volume de hoje, R$ 200 mil por mês. Mostre o degrau de R$ 1 milhão: é para onde a AC2 volta com os novos contratos.
  • Com o Cristiano, fale de saving e de não aumentar a folha. Com o Álvaro, fale do tempo que volta para vendas.
  • Use a régua: "A cada R$ 100 mil cotados pela dgenny, a estimativa conservadora é de R$ 3 mil de saving." E complete: "Estou usando 3% para ser conservadora. O histórico da nossa carteira é 5%."
  • Reforce que é estimativa e que o resultado cresce com o uso.
7 A conta que fecha

O retorno precisa ser maior que o preço e a mudança juntos

De um lado, o que a AC2 ganha por mês. Do outro, a mensalidade e o esforço de implantar. A conta usa os números de vocês e pode ser ajustada agora.

Cenário conservador

A cada R$ 100 mil cotados pela dgenny, R$ 3 mil de saving estimado

Quanto mais cotações passam pela assistente, mais tempo e mais orçamento voltam para a AC2.

Estamos sendo conservadores de propósito. Esta conta usa 3% de saving, mas na prática o histórico da carteira de mais de 100 construtoras dgenny é de 5% de saving médio, como apresentamos na reunião. Veja o cenário com 5% na tabela abaixo.

R$ 100 mil cotadosR$ 3 mil
R$ 200 mil cotados · hojeR$ 6 mil
R$ 500 mil cotadosR$ 15 mil
R$ 1 milhão cotado · com os novos contratosR$ 30 mil

Saving estimado por mês, no cenário conservador.

O que volta por mês

Horas de compras liberadas75 h
Valor dessas horasR$ 2.301
Saving de 3% sobre R$ 200 mil cotadosR$ 6.000
Retorno mensalR$ 8.301
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O que a AC2 investe

Mensalidade, Essencial com 1 assistenteR$ 3.000
Implantação, uma vezR$ 5.500
Horas do time no treinamento, uma vezR$ 307
Custo da mudançaR$ 5.807
2,8xretorno mensal para cada real da mensalidade
~33 diaspara a implantação se pagar
R$ 58 milde ganho líquido em 12 meses, já descontadas a mensalidade e a implantação
Ajuste com os números de vocês

30 cotações com 7 fornecedores pedem cerca de 210 negociações por mês. O plano cobre 250.

CenárioSaving sobre o volume cotadoHoras liberadasRetorno mensalRetorno por real
Conservador · base desta proposta3%todasR$ 8.3012,8x
Realista · histórico real da carteira dgenny5%todasR$ 12.3014,1x
Projetado8%todasR$ 18.3016,1x

Estimativa, não garantia. O volume de R$ 200 mil cotados por mês é o volume atual informado pelo Álvaro. Antes, a AC2 comprava entre R$ 1 e 1,5 milhão por mês, e a previsão é voltar a esse patamar com os novos contratos. As 30 cotações por mês, de 4 horas cada, são referência e podem ser ajustadas acima. Usamos 3% de saving para ser conservadores. Na prática, o histórico da carteira de construtoras dgenny é de 5% de saving médio, o que leva o retorno a cerca de 4,1x. O valor das horas usa o custo de um administrativo da seção 4, abaixo do custo real da hora de um diretor. As horas liberadas são o tempo que volta para o Álvaro buscar novos negócios.

Fechar com data
  • Pergunte "Quando vamos começar?", e não "O que acharam?".
  • O Álvaro prometeu retorno até sexta, 09/10, depois de falar com o Eduardo e o Cristiano. O slot do time está reservado para a semana de 12/10.
  • Ofereça uma conversa rápida com o Cristiano sobre forma de pagamento. Saia com a data do kick-off na agenda.
8 Próximo passo

Do aceite à primeira cotação rodando

Até 09/10

Os três sócios

O Álvaro apresenta a proposta ao Eduardo e ao Cristiano e dá o retorno. A Simone pode apresentar junto.

Semana de 12/10

Termo de Aceite e kick-off

Aceite, primeiro vencimento em 3 dias e kick-off com o slot do time já reservado.

Semana 1

Setup

WhatsApp oficial, base de fornecedores do Sienge e integração.

Semanas 2 a 4

Primeiras cotações

Go-live com o volume atual, enquanto o Álvaro ainda está perto do processo para ajustar o método.

Nov e dez

Novos contratos

O volume volta a subir com a assistente já treinada e a base de fornecedores ampliada, sem contratar um administrativo por obra.

O que a AC2 providencia para o kick-off:

Facebook Business

Acesso de administrador da conta da AC2 (a mesma do Instagram, com o Cristiano) para ativar o WhatsApp oficial.

Número de WhatsApp da assistente

Uma linha independente do WhatsApp pessoal do Álvaro, dedicada exclusivamente à assistente de IA. Se preferir, a dgenny disponibiliza um número virtual, com acréscimo de R$ 40,00 na mensalidade.

Base de fornecedores

A lista de fornecedores exportada do Sienge ou em planilha, com nome, contato e WhatsApp. A importação fica com a gente.

Sienge e obras

Acesso para a integração com o Sienge, endereços de entrega das obras e CNPJs de faturamento.

Começamos antes dos novos contratos?

Proposta válida até 16/10/2026. A Simone acompanha a AC2 do aceite até a primeira cotação rodando, e está à disposição para apresentar ao Eduardo e ao Cristiano.

Confirmar com a Simone