Uma análise direta do custo oculto de uma operação com 1 a 2 compradores e obras no Ceará conduzida sem automação, cotações manuais no WhatsApp e um ERP (INFORMACON) que não conversa com nenhuma plataforma de compras. E quanto a DGenny devolve em saving, tempo e previsibilidade.
Volume de R$ 300k+/mês passando por João (decisor de compras) com obras ativas no Ceará — cotação no WhatsApp, mínimo de 3 orçamentos por item, sem integração entre a plataforma de compras e o ERP INFORMACON, e cada pedido dependendo de validação manual sem fluxo estruturado.
| Frente | Perda mensal |
|---|---|
| Saving não capturado8% sobre volume — com cotações limitadas a 3 fornecedores no WhatsApp, a Montenegro nunca amplia o leque para descobrir o preço real de mercado. A IA cota com 30+ fornecedores em paralelo e abre disputa real de preços, capturando 8% de saving médio sobre o volume total de compras. | R$ 24.000 |
| Tempo operacional2 compradores × 70% do dia (5,6h) em cotação e acompanhamento manual × R$ 30/h × 20 dias úteis. Cada pedido percorre: WhatsApp → comparação manual de propostas → validação → lançamento no INFORMACON. Processo 100% dependente de pessoa, sem rastreabilidade estruturada. | R$ 6.720 |
| Total por mês | R$ 30.720 |
Plano Start: até 2 acessos (João + 1 comprador) · Implantação única de R$ 2.500 · Integração com Sienge disponível quando a migração de ERP acontecer.
Cada mês sem a DGenny custa R$ 30.720. Com obras ativas no Ceará e cotações 100% manuais no WhatsApp, cada pedido feito sem automação é saving, tempo e margem que não voltam mais.
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