Uma análise direta do custo oculto de um setor de compras em estruturação, que atende 20+ obras simultâneas, cotações 100% manuais via WhatsApp, mapa de comparação "no olho" ou em planilha, e o Sienge subutilizado. E quanto a DGenny devolve em saving, tempo e cumprimento de cronograma nos atacarejos.
Volume entre R$ 3 e 5M/mês absorvido por 3 compradores para 15 obras de construtora e incorporadora, sendo 7 atacarejos de alto rendimento (20.000 m² em 145 a 180 dias). Cotação via WhatsApp, comparação manual, Sienge sem o mapa rodando, busca de fornecedor no Google quando precisam expandir de praça.
| Frente | Perda mensal |
|---|---|
| Saving não capturado5% sobre R$ 3,5M (ponto médio do intervalo 3 a 5M). Com 3 a 4 fornecedores por item, não há leque para disputa real. Benchmark DGenny: 8% médio, usei 5% pra ser conservadora. | R$ 175.000 |
| Tempo operacional3 compradores × 5h/dia em cotação manual × R$ 40/h × 20 dias úteis. Trabalho dobrado: negociar no WhatsApp, depois digitar em planilha ou Sienge para comparar. | R$ 12.000 |
| Atrasos atribuíveis a compra2 atrasos/mês × R$ 30.000/semana. Nos atacarejos de 145 a 180 dias, cada semana perdida corrói margem inteira, e a busca manual de fornecedor em praça nova (RS) é o gargalo recorrente. | R$ 60.000 |
| Total por mês | R$ 247.000 |
3 assistentes de IA + 4.200 negociações/mês (24.000/ano). Implantação R$ 3.900. Sem fidelidade, cancelamento com aviso de 30 dias. Integração nativa com o Sienge.
Cada mês sem a DGenny custa R$ 247 mil. Nos atacarejos, cada semana atrasada custa R$ 30 mil a mais em cima disso.
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