Florianópolis, 16 de março de 2026
Proposta Comercial
Para: Açoforja
Automação de Supply e Foco no Core Business
A Açoforja enfrenta hoje o desafio de gerir um volume expressivo de 400 pedidos mensais através de processos descentralizados em planilhas de Excel, análises de BI e comunicações manuais. Essa sobrecarga operacional consome o tempo estratégico do time de Supply, limitando o foco da equipe no insumo que realmente impacta o negócio: o aço.
A DGenny chega para sanar essa dor, atuando como um "exército digital". A nossa solução assume a execução automatizada de cotações das Curvas B, C e D através de Inteligência Artificial, devolvendo tempo aos seus 6 compradores para que se dediquem integralmente ao desenvolvimento de novos parceiros estratégicos e negociações de alto impacto.
Com este projeto Enterprise, garantimos 100% de governança e rastreabilidade de dados, consolidando o setor de compras da Açoforja como uma unidade blindada, eficiente e altamente rentável.
Benefícios Estratégicos
Escopo do Plano Enterprise
Investimento - Plano Enterprise
Licença Mensal
Custo calculado para a operação dos 6 Assistentes (compradores)
Implantação
R$ 18.000,00
Pagamento Único
• Configuração técnica completa da estrutura
• Planejamento e mapeamento das Curvas B, C e D
• Parametrização para Integração de Sistemas
• Treinamento de toda a equipe de 8 usuários
• Acompanhamento "Hypercare" Premium (90 dias)
Aptidão Técnica e Integração de Dados
A DGenny possui flexibilidade e capacidade técnica para atuar em sinergia com o ecossistema tecnológico da Açoforja. Nossa plataforma está preparada para consumir dados oriundos de exportações de planilhas de BI ou realizar integrações diretas via API (mediante a disponibilidade técnica dos sistemas atuais utilizados pela empresa).
Isso garante que, desde o primeiro dia, a IA consiga alimentar e organizar os dados das cotações, gerando mapas de equalização precisos sem demandar o esforço de redigitação manual por parte dos compradores.
Próximos Passos
- Aprovação da Proposta Comercial e formato de contrato escolhido
- Análise e assinatura do Contrato de Licenciamento
- Reunião de Kick-off com o time de Supply para desenho das Curvas B, C e D
- Agendamento do Onboarding e início do Treinamento
Validade
Esta proposta comercial é válida até o dia 31 de março de 2026.