Proposta personalizada para Alpine Construtora
Contexto identificado na nossa reunião
Dores mapeadas durante a nossa conversa
Cotações feitas manualmente consomem horas da equipe que poderia estar focada em decisões estratégicas de suprimentos.
Sem visibilidade clara sobre as economias geradas em cada obra, fica impossível comprovar o ROI das compras para os sócios.
Casos como Avaré mostram que compras mal executadas ou não autorizadas geram retrabalho e prejuízo operacional direto.
Dificuldade em mapear e qualificar fornecedores nas regiões das obras, especialmente fora da base habitual.
Ausência de controles automatizados aumenta a exposição a riscos de fraude e desvio no processo de compras.
Pedidos e aprovações via WhatsApp tornam o processo informal, sem rastreabilidade nem histórico estruturado.
2 assistentes de IA para cobrir toda a operação de suprimentos
Baseado no volume estimado de R$ 1.000.000/mês em compras de materiais de construção
Resultados operacionais com a dgenny® em produção
Condições negociadas para a sua operação
Timeline de implantação após aprovação
Na Alpine Construtora, cada semana sem a dgenny® é saving que fica na mesa. Vamos começar com a obra de Avaré ainda essa semana.
Quero Começar Agora