Uma análise direta do custo oculto de uma operação que sustenta 5 canteiros e R$ 2M/mês de compra com apenas 2 compradores cotando manualmente no WhatsApp e digitando no Sienge. E quanto a DGenny devolve em saving, tempo e governança.
Volume de R$ 2M/mês passando por uma equipe de 2 pessoas (Inessa + Talita) sustentando 5 canteiros simultâneos em Recife, PE — com cotação no WhatsApp, trabalho manual no Sienge e nenhuma rastreabilidade por CNPJ de fornecedor.
| Frente | Perda mensal |
|---|---|
| Saving não capturado5% sobre R$ 2M de volume — cotando sempre com os mesmos fornecedores, sem ampliar leque. Com 230+ pedidos mensais e equipe de 2, é humanamente impossível cotar com mais de 3 ou 4 fornecedores por item. | R$ 100.000 |
| Tempo operacional2 compradores × 4h/dia em cotação manual × R$ 35/h × 20 dias úteis. Falta de CNPJ nas cotações dos fornecedores força checagem manual. Digitação repetida no Sienge a cada pedido. | R$ 6.000 |
| Atrasos atribuíveis a compraEm projetos MCMV com 5 canteiros simultâneos, qualquer gargalo em compras impacta cronograma e pode acionar penalidades contratuais junto à CEF. Equipe enxuta sem follow-up estruturado. | R$ 25.000 |
| Total por mês | R$ 131.000 |
Plano Start: 1.000 negociações/mês + 2 acessos (Inessa + Talita). Contrato anual com mensalidade reduzida. Implantação única de R$ 2.500.
Cada mês sem a DGenny custa R$ 131.000. Com 5 canteiros rodando e uma equipe de 2 compradores, a conta cresce a cada cotação que sai pelo WhatsApp e volta digitada à mão no Sienge.
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