Uma assistente de IA trabalhando com o comprador da SHB. Ela recebe o pedido da obra, cota e negocia pelo WhatsApp com os fornecedores parceiros, compara preço e prazo de entrega e entrega o mapa pronto para decidir, desde o primeiro dia do novo comprador.
Levantamos esses dados com o Israel e o Nicolas na demonstração de 28 de outubro de 2026.
Dos pontos que apareceram na conversa, estes três pesam ao mesmo tempo na troca de comprador, na carga do escritório e no preço final.
"tá funcionando hoje aí totalmente dependente do Nicolas"
Com a saída do Nicolas, quem chega precisa aprender fornecedores, obras e rotina ao mesmo tempo em que os pedidos continuam chegando. O escritório já tentou com mais gente, e não funcionou.
"um volume de trabalhos repetitivos que a gente tá vendo assim muito inviável"
Os pedidos chegam a cada hora, as cotações voltam em PDF e o lançamento no Obra Prima fica para quando sobra tempo. O controle e os relatórios de custo por obra ficam para depois.
"às vezes eu pago mais caro por um produto que vai chegar mais rápido"
Obra parada custa caro, então a decisão pesa preço e data de entrega. Sem tempo, a cotação fica com os mesmos 3 ou 4 fornecedores, e sobra pouco espaço para negociar.
Também entendemos: a conferência do que chegou na obra, o retorno do encarregado quando falta material e a busca de fornecedor para itens novos, que hoje passa pelos sócios.
O Obra Prima continua sendo o sistema da SHB. A assistente trabalha ao lado do comprador: recebe o pedido que chegou da obra e devolve o mapa pronto para ele decidir.
Com a dgenny, os contatos e as conversas com todos os fornecedores ficam centralizados no sistema, e não no WhatsApp de cada comprador. Se alguém sai do time, o histórico fica com a SHB e nenhuma informação se perde.
Envia a lista de itens, tira dúvidas e negocia preço, frete, prazo de entrega e a condição de pagamento que a SHB definiu, sempre com o local de entrega da obra e o CNPJ de faturamento daquela cotação.
Se o item chega vago, como "registro gaveta" sem material, bitola ou pressão, ela antecipa as perguntas que o fornecedor faria, para a cotação não parar no meio. Se o fornecedor manda outra coisa ou uma quantidade menor, ela alerta no mapa.
PDF, foto, áudio ou print, até preço escrito à mão. Os preços entram no mapa sem digitação, e ela pede o item que faltou na proposta.
Follow-up automático no intervalo definido pelo time. Ela trabalha em segundo plano: o comprador dispara a cotação e segue com outra coisa.
Equaliza item a item, compara frete, desconto e pagamento, e mostra o melhor fornecedor único e o melhor mix. Quando um fornecedor perde por pouco, ela mostra quanto ainda dá para negociar. O desempate e o pedido continuam com o comprador.
Além da base da SHB, organizada por segmento, ela busca na internet distribuidores, lojas e atacados no raio da obra, com avaliações do Google e WhatsApp validado.
Para e pergunta ao comprador quando tem dúvida, sem inventar, e avisa na tela. Cada negociação fica registrada, com conversa, proposta e mapa, e o histórico sai em Excel ou PDF.
A Naus Empreendimentos já tinha cotado e negociado um contrato de grama sintética. Numa única rodada, a assistente conectou a construtora a dezenas de fornecedores novos e trouxe uma economia de R$ 70 mil nesse contrato. Veja o case no LinkedIn. Outros resultados no nosso Instagram, @dgenny.ai.
A comparação justa não é com outro software. É com o que a SHB gastaria para ter mais gente cotando e negociando.
Com pessoas
Salário de um compradorpiso de referência, a confirmar
R$ 2.800Encargos, 13º, férias e benefíciossomados ao salário
+ R$ 2.240Custo real para a empresa, por mêsfora recrutamento, treinamento e o risco dos 90 dias de experiência
R$ 5.040Quanto uma pessoa consegue negociar160 h por mês, 1,0 h por cotação, 3 fornecedores em cada
~480 por mêsCalculadora
Cada negociação feita por uma pessoa custa
R$ 10,50R$ 5.040 por mês ÷ ~480 negociações por mês
Com a assistente dgenny
por negociação, com busca de fornecedores, follow-up, negociação e mapa incluídos
O pacote do plano escolhidopara 1 assistente trabalhando 24 horas por dia
400 negociaçõesPessoas para fazer o mesmo volume400 negociações por mês ÷ ~480 por pessoa
R$ 4 mil/mês0,8 pessoasCom pessoas, você gastaria R$ 4 mil/mês. E com a dgenny:
Uma assistente com 400 negociações por mês, para as cotações em que vale chamar mais fornecedores.
Uma assistente com 800 negociações por mês, para levar mais cotações e mais fornecedores para a disputa.
Nos dois planos, o comprador tem a sua assistente, com o próprio número de WhatsApp. O que muda é o volume de negociações:
Valores do contrato anual. O saldo de negociações é do contrato inteiro e pode ser usado conforme a demanda de cada mês. Novas assistentes podem entrar a qualquer momento, até o limite do plano. Sem custo escondido: as mensagens da Meta são por conta da dgenny, e a integração com o Obra Prima não tem custo adicional da dgenny.
Um serviço feito uma única vez, para a assistente entrar no fluxo de compras da SHB e o novo comprador começar já com ela.
A dgenny é task as a service: tarefa entregue como serviço. A SHB contrata negociações com fornecedores, e cada uma já traz todo o trabalho que a assistente faz dentro dela.
O saldo é do contrato inteiro. Se acabar antes do fim, compram-se blocos de 50 negociações ao preço do plano, sem mudar de plano. Reabrir a mesma negociação depois de 24 horas não conta como nova. O saldo não usado expira no fim do contrato.
A conta começa pelas horas que o time deixa de gastar na cotação, o trabalho de compradores que não precisam ser contratados. Depois soma o saving, que vem de ter mais propostas na mesa. Ajuste com os números de vocês.
Quanto mais cotações passam pela assistente, mais tempo e mais dinheiro voltam para a SHB.
Saving estimado por mês, no cenário conservador.
500 cotações com 3 fornecedores pedem cerca de 1.500 negociações por mês. O plano escolhido cobre 400, cerca de 27% disso. O retorno considera só a parte coberta.
| Cenário | Saving sobre o volume cotado | Horas liberadas por mês | Retorno mensal | Retorno por real |
|---|---|---|---|---|
| Conservador · base desta proposta | 3% | 93 h | R$ 6.140 | 1,8x |
| Realista · média da carteira | 5% | 93 h | R$ 8.273 | 2,4x |
| Projetado | 8% | 93 h | R$ 11.473 | 3,3x |
Estimativa, não garantia. A conta usa os números da reunião: cerca de 500 cotações por mês com 3 fornecedores e R$ 400 mil comprados por mês. Uma hora por cotação hoje e 0,3 hora com a assistente estão a confirmar. O retorno conta só o que o pacote do plano cobre. As horas usam o custo de um comprador da seção 4, com 160 horas por mês.
O mesmo ganho da conta acima, com a operação de hoje inteira, que deixa de acontecer se a cotação continuar como está. Estimativa anualizada.
Demonstração
Se o vídeo não abrir aqui: https://drive.google.com/file/d/1lhPL-y5pHE7bY0lhG_AMAvkHMe7Sjl4N/view
A SHB escolhe o plano e o volume de negociações, com o apoio do Sávio.
Assinatura dentro da validade desta proposta.
Ativação dos 1 números das assistentes, base de fornecedores por segmento, CNPJs de faturamento, endereços das obras e parametrização.
Os compradores rodam cotações reais com a assistente, a partir das solicitações do Obra Prima.
Revisão do uso e do retorno, e o volume pela dgenny cresce com o uso.
O que a SHB providencia para o kick-off:
Acesso de administrador para ativar o WhatsApp oficial, e um usuário do Obra Prima para a integração.
Os compradores que recebem as assistentes e as categorias de cada um, e quem mais entra no treinamento, até 3 pessoas.
O cadastro de fornecedores que a SHB já tem, do sistema ou de uma planilha, com o segmento de cada um. A importação fica com a gente.
Os CNPJs de faturamento, os endereços de entrega das obras e as condições de pagamento que a SHB aceita.
Proposta válida até 13/11/2026. O Sávio acompanha a SHB da escolha do plano até as primeiras cotações rodando.
Confirmar o plano com o Sávio