Uma assistente de IA focada nas compras spot de curva B e C, trabalhando junto com o time de suprimentos da PRC. Ela assume a parte operacional da cotação nas 11 obras, e o comprador passa a dedicar o tempo à negociação de grandes contratos.
Levantamos esses dados com o Carlos Pazinato e o Antônio, na demonstração de 29/09.
Dos desafios levantados, estes três afetam ao mesmo tempo o tempo do time, o tamanho da equipe e o dinheiro que fica na mesa.
"É condição de mão de obra e de tempo nos processos, que demandam demais... ou eu coloco mais analista ou eu contrato mais recurso para diminuir esses braços aqui dentro."
Com o volume de obras subindo, a alternativa hoje é só contratar mais gente para a mesma rotina operacional.
"A demanda nasce na engenharia, o comprador faz o filtro uma vez por semana e dispara com os fornecedores... hoje o time dessa operação gira de 1 a 7 dias."
Quanto mais tempo no operacional da cotação, menos tempo sobra para negociar grandes contratos e cuidar da expansão.
"O impacto que eu tenho hoje é o volume, que vai aumentar, tá aumentando."
Sem automatizar a cotação de curva B/C, cada obra nova (as próximas três do primeiro semestre) soma mais operacional sobre o mesmo time.
Também ouvimos: a decisão de orçamento para o ano que vem está em definição agora, em outubro — Carlos só tem budget formal a partir de janeiro, a menos que a condição de hoje mude essa conta.
O que a PRC deixa de ganhar por não ter a assistente, na curva B/C que ela cobriria. Estimativa com os números da PRC, na mesma base da conta de retorno da seção 7. Os valores mudam quando ajustamos os campos das seções 4 e 7.
Ela recebe a solicitação do Sienge e devolve o mapa pronto para o comprador decidir. No meio do caminho, faz o trabalho que hoje toma o dia do time nas compras spot de curva B e C.
Varre Google, sites e redes perto de Maringá, Porto Rico, Campo Mourão e Itajaí, valida o WhatsApp e traz as avaliações do Google.
Pede cartão CNPJ, inscrição estadual e dados bancários, e entrega tudo ao comprador para o cadastro.
Dispara a cotação, tira dúvidas, faz follow-up, pede desconto e confirma frete e prazo.
PDF, foto, áudio ou print. Os preços entram no mapa sem digitação.
Equaliza item a item, aponta o menor preço unitário e total, alerta valores fora da curva e sugere o melhor mix de fornecedores.
Avisa na tela a cada dúvida ou proposta nova. O comprador entra na conversa quando quiser.
Cada negociação fica filtrável por obra, material, data e comprador.
Do pedido de cotação ao mapa pronto, em poucos minutos — o mesmo caso prático mostrado ao vivo em 29/09.
Se o vídeo não abrir aqui: https://drive.google.com/file/d/1lhPL-y5pHE7bY0lhG_AMAvkHMe7Sjl4N/view
A comparação justa não é com outro software. É com o que a PRC gastaria para ter mais gente cotando e negociando.
Salário de um comprador ou auxiliarpiso da categoria na construção a confirmar
R$ 2.800Encargos, 13º, férias e benefíciossomados ao salário
+ R$ 2.240Custo real para a empresa, por mêsfora recrutamento, treinamento e o risco dos 90 dias de experiência
R$ 5.040Quanto uma pessoa consegue negociar176 h por mês, 6 h por cotação, 7 fornecedores em cada a confirmar
~205 por mêsCada negociação feita por uma pessoa custa
R$ 24,55R$ 5.040 por mês ÷ ~205 negociações por mês
4 E com a assistente dgenny
por negociação (250 no preço de tabela + 150 de bônus de fechamento), com busca de fornecedores, follow-up, negociação e mapa incluídos
O pacote desta propostarepartido entre 1 assistente trabalhando 24 horas por dia
400 negociações250 do plano + 150 de bônusPessoas para fazer o mesmo volume400 negociações por mês ÷ ~205 por pessoa
R$ 10 mil/mêsO plano é montado em duas frentes independentes. As assistentes definem quantas frentes de compra trabalham em paralelo. O pacote de negociações é da empresa, e qualquer assistente consome do mesmo saldo, que vale pelo contrato inteiro.
Plano Essencial, no piso da tabela. Para testar o fluxo de cotação de curva B/C numa frente só.
Plano Essencial. Uma assistente para o time de suprimentos começar pelas compras spot de curva B/C.
Plano Equipe. Quando as próximas três obras do primeiro semestre entrarem no escopo.
Assinando o contrato anual até sexta-feira: R$ 500 de desconto na mensalidade em outubro, novembro e dezembro de 2026 — R$ 3.000/mês nesses três meses, R$ 3.500/mês a partir de janeiro de 2027.
Já estamos testando, com clientes selecionados, a assistente que negocia várias requisições com o mesmo fornecedor ao mesmo tempo. Quem já opera com a dgenny tem prioridade para ativar esse recurso como upgrade do plano, com a operação, a base de fornecedores e o histórico prontos para ganhar escala no primeiro dia.
Valores do contrato anual. O saldo de negociações vale pelo contrato inteiro e pode ser usado conforme a demanda de cada mês, inclusive nos meses de obra mais concentrada. Só no contrato anual: saída sem multa a partir do 6º mês, se a PRC já tiver usado ao menos 70% do saldo previsto até ali. O contrato semestral custa 20% a mais e não tem essa saída antecipada.
Um serviço feito uma única vez pelo nosso time, com valor conforme o cenário.
R$ 4.500 para até 3 assistentes, mais R$ 1.000 por assistente ativada depois. Na condição desta proposta, R$ 500 de desconto leva a implantação a R$ 4.000, parcelados em 3x de R$ 1.333,33 — válido só para contratos assinados até sexta-feira, 23/10/2026.
A dgenny é task as a service: tarefa entregue como serviço. A PRC contrata créditos de conversas iniciadas com fornecedores, e cada crédito já traz todo o trabalho que a assistente faz dentro daquela negociação.
O saldo é do contrato inteiro. Se acabar antes do fim, compram-se blocos de 50 negociações ao preço do plano, sem mudar de plano. Reabrir a mesma negociação depois de 24 horas não conta como nova. O saldo não usado expira no fim do contrato.
De um lado, o que a PRC ganha por mês. Do outro, a mensalidade e o esforço de implantar. A conta usa os números de vocês e pode ser ajustada agora.
Quanto mais cotações passam pela assistente, mais tempo e mais dinheiro voltam para a PRC.
Saving estimado por mês, no cenário conservador.
40 cotações com 7 fornecedores pedem cerca de 280 negociações por mês. O plano desta proposta cobre 290.
| Cenário | Saving sobre o volume cotado | Horas liberadas por mês | Retorno mensal | Retorno por real |
|---|---|---|---|---|
| Conservador · base desta proposta | 3% | 160 h | R$ 34.582 | 9,9x |
| Realista | 5% | 160 h | R$ 54.582 | 15,6x |
| Projetado | 8% | 160 h | R$ 84.582 | 24,2x |
No caso prático mostrado em 29/09, iniciado às 15h50 do dia anterior, a assistente trouxe três propostas comparadas por preço unitário e total em menos de 24 horas.
Estimativa, não garantia. O saving é estimado sobre o volume que a PRC cotar pela dgenny: 3% no cenário conservador, abaixo da média de 5% da carteira de mais de 100 construtoras. O valor das horas usa o custo de um comprador informado na seção 4. As horas liberadas são a capacidade que permite absorver o crescimento das obras sem contratar.
Carlos confirma com a diretoria e assina até sexta-feira (23/10) para travar o desconto.
Assinatura da proposta, dentro da validade e da condição de fechamento.
Integração com o Sienge, WhatsApp e base de fornecedores.
Go-live numa frente de curva B/C, com o processo atual em paralelo.
As próximas três obras do primeiro semestre.
O que a PRC providencia para o kick-off:
Acesso de administrador para ativar o WhatsApp oficial.
O número oficial de WhatsApp da assistente custa R$ 40/mês, à parte da mensalidade. Se preferir, a PRC usa linha própria.
O relatório exportado do Sienge. A importação fica com a gente.
Usuário de API, endereços de entrega e CNPJs de faturamento.
Proposta válida até 23/10/2026, mesma data da condição de fechamento (mensalidade reduzida em out/nov/dez e desconto na implantação). A Tierre acompanha a PRC da escolha do cenário até a primeira obra rodando.
Confirmar o fechamento com a Tierre