MODO ROTEIRO · só o vendedor vê
Antes de começar
  • O decisor está na sala? Sem o decisor ou um grande influenciador, não apresente: remarque com ele presente.
  • Combine o objetivo: "Hoje a ideia é sairmos com a decisão, ou com a data da decisão. Pode ser?"
  • Você lidera com perguntas. Afirme, pergunte "faz sentido para vocês?" e fique em silêncio.
Proposta para a JB World Entretenimentos · outubro de 2026

Dar conta do crescimento sem contratar mais cinco compradores

Uma assistente de IA para cada comprador da JB World, trabalhando em paralelo com o time. Ela pede orçamento, negocia, prospecta e devolve o mapa pronto. O comprador fica com a análise e a decisão.

10.800 hde comprador por ano pedindo orçamento e negociando, no escopo inicial
2,6xde retorno mensal no cenário recomendado
~16 diaspara a implantação se pagar
Role para acompanhar o raciocínio
Validar o contexto (situação)
  • "Antes do valor, quero confirmar se entendi a operação de vocês. Isso ainda é verdade?"
  • Confirme os campos marcados "a confirmar". Se um número mudar, ajuste ao vivo mais abaixo.
  • Pergunte: "O que mudou desde a demonstração do dia 29? Como foi a reunião da gerência do dia 15?"
1 O que ouvimos de vocês

A operação de compras da JB World hoje

Levantamos esses dados com o Gilberto Belin na conversa de 24/09 e na demonstração de 29/09.

R$ 20 a 25 milhõescomprados por mês, com uma variedade enorme de produtos e serviços cadastrados todos os dias.
~20 mil pedidos por anopassam por compras, fora as regularizações, que são mais da metade dos itens.
12 compradoresCarteiras fixas por produto, caminhando para 16 até o fim de 2027. a confirmar
Volp + portalPedido pelo portal ou por e-mail, até 10 fornecedores. A negociação acontece no WhatsApp.
Problema e implicação
  • "Desses três pontos, qual pesa mais hoje?" Deixe o cliente escolher e contar.
  • Peça o evento: "Quando foi a última vez que uma prospecção de serviço atrasou uma obra ou uma inauguração? O que aconteceu?"
  • Implicação: "Se nada mudar até a alta temporada de novembro, o que acontece com o time?"
  • Só avance quando o cliente disser, com as palavras dele, quanto isso custa.
2 Os pontos que pesam

Três pontos que decidem os próximos 12 meses

Dos desafios levantados, estes três afetam ao mesmo tempo o tempo do time, o tamanho da equipe e o dinheiro que fica na mesa.

Gente · até o fim de 2027

Sem automatizar, são pelo menos cinco contratações

Se eu conseguir automatizar uma parte dos processos, vou ter que contratar talvez duas ou três pessoas. Se eu não automatizar nada, no mínimo cinco.

E não está fácil encontrar gente. Quando alguém sai, o trabalho é dividido entre quem fica. Com o time indo para home office ou híbrido em 2027, o processo precisa andar sem depender de todos estarem juntos.

Tempo · todo dia

Pedir orçamento, negociar e enviar pedido

A parte mais demorada realmente é a solicitação de orçamento, é negociar, é enviar pedido. Tem comprador que envia 50, 100 pedidos por dia.

Cada nova rodada de negociação é mais um e-mail, mais um link do portal e mais uma mensagem no WhatsApp. Fornecedor novo ainda precisa ser orientado sobre como responder.

Dinheiro · em cada obra e em cada compra

Prospecção de serviço e material sem contrato

Se eu ganhar dois dias numa prospecção de serviço, são dois dias que eu inauguro a obra antes. São dois dias que eu ganho dinheiro antes.

Material de construção não cabe em contrato de fornecimento, porque o preço muda demais. Sem tempo para cotar com mais gente, a compra fica nos fornecedores de sempre.

Também ouvimos: itens sem carteira que precisam ser distribuídos pelas lideranças, a preferência por fechar tudo com o fornecedor de menor preço global depois de negociar, e a alta temporada, que começa em novembro.

Se nada mudar

O custo de ficar como está, nos próximos 12 meses

O que a JB World deixa de ganhar por não ter a assistente. Estimativa com os números da JB World, na mesma base da conta de retorno da seção 7. Os valores mudam quando ajustamos os campos das seções 4 e 7.

Tempohoras de cotação que a assistente assumiria
7.200 de 10.800 h
Gentecusto dessas horas
R$ 206 mil
Dinheirosaving não capturado
R$ 72 mil
Fica na mesa em 12 meses, somando gente e dinheiroas horas equivalem a 3,4 pessoas cotando o ano todoR$ 278 mil
Descrever a assistente
  • Apresente como uma contratação: "Pensem nela como uma assistente que entra no time de compras."
  • Pergunte: "Qual dessas tarefas o time faz hoje e gostaria de delegar primeiro?"
  • Crie a expectativa certa: é uma assistente de IA, o comprador revisa e decide.
3 Quem entra no time

Uma assistente de compras, não mais um software

Ela recebe a solicitação do Volp e devolve o mapa pronto para o comprador decidir. No meio do caminho, faz o trabalho que hoje toma o dia do time.

Assistente de compras

Ficha da vaga
Reporta a
O comprador de cada carteira
Canal
WhatsApp próprio, pela API oficial da Meta, com a identidade da JB World
Jornada
24 horas por dia, 7 dias por semana, sem férias nem 13º
Capacidade
Consome o pacote de negociações da empresa, conversando com vários fornecedores de uma vez
Sistema
Funciona desde o primeiro dia. Integrada ao Volp, a solicitação entra e o mapa volta para o sistema
Resolve: prospecção

Busca fornecedores para serviços e itens sem histórico

Varre Google, sites e redes na região que o comprador definir, valida o WhatsApp e traz as avaliações do Google.

Resolve: serviços

Envia o memorial descritivo e tira as dúvidas

Anexa projetos e memoriais na cotação, responde o fornecedor e traz a estimativa de preço para a reunião técnica de kick-off.

Resolve: tempo e margem

Cota e negocia com dezenas de fornecedores de uma vez

Dispara a cotação, tira dúvidas, faz follow-up, pede desconto e confirma frete e prazo, sem o fornecedor precisar aprender o portal.

Resolve: tempo

Lê a proposta do jeito que ela chegar

PDF, foto, áudio ou print. Os preços entram no mapa sem digitação.

Resolve: tempo e margem

Monta o mapa de cotação e as melhores escolhas

Equaliza item a item, mostra o menor preço global com um único fornecedor e o melhor mix, e alerta valores fora da curva.

Mantém o controle

Levanta a mão quando precisa do comprador

Avisa na tela a cada dúvida ou proposta nova. O comprador entra na conversa quando quiser.

Mantém o controle

Registra tudo para a governança

Cada negociação fica filtrável por status, data, material e comprador, com conversas, propostas e mapa.

Ancorar no custo de uma pessoa (RH, não software)
  • "Se vocês fossem colocar mais uma pessoa em compras para fazer isso, quanto custaria?" Deixe o cliente responder.
  • Pergunte o piso da categoria e as horas por cotação, e ajuste ao vivo.
  • Pare na referência: "Então cada negociação feita por uma pessoa custa cerca de R$ 24 para vocês. Faz sentido?" Só role para o preço da dgenny depois do sim.
4 A comparação certa

Quanto custa fazer este trabalho com pessoas

A comparação justa não é com outro software. É com o que a JB World gastaria para ter mais gente cotando e negociando.

1

Salário de um compradorreferência de mercado, ajuste com o valor de vocês

R$ 3.500
2

Encargos, 13º, férias e benefíciossomados ao salário

+ R$ 2.240
3

Custo real para a empresa, por mêsfora recrutamento, treinamento e o risco dos 90 dias de experiência

R$ 5.040
4

Quanto uma pessoa consegue negociar176 h por mês, 6 h por cotação, 7 fornecedores em cada

~205 por mês
A referência

Cada negociação feita por uma pessoa custa

R$ 24,55

R$ 5.040 por mês ÷ ~205 negociações por mês

Ajuste com os números de vocês

4 E com a assistente dgenny

A mesma negociação, por uma fração do custo

Com a dgenny, no plano recomendadoR$ 9,25

por negociação, com busca de fornecedores, follow-up, negociação e mapa incluídos

62% menosque a mesma negociação feita por uma pessoa
Pessoa
R$ 24,55
dgenny
R$ 9,25
5

O pacote do plano recomendadorepartido entre 8 assistentes trabalhando em paralelo, 24 horas por dia

1.000 negociações
6

Pessoas para fazer o mesmo volume1.000 negociações por mês ÷ ~205 por pessoa

R$ 25 mil/mês
O mesmo volume de trabalho que exigiria 5 pessoas sai por R$ 9.250 por mês. E o time atual continua no controle.
Investimento: paralelismo e volume
  • Explique as duas frentes: assistentes dão paralelismo, o pacote define o volume. Um não depende do outro.
  • Recomende a do meio: "as 10 assistentes que o Gilberto pediu, com saldo para o ano todo".
  • "Qual destas conversa com o plano de vocês para os próximos 12 meses?" Clique na escolhida: o ROI abaixo acompanha.
  • Se o preço pesar, reduza o volume, não dê desconto. Se precisar ceder, ceda na implantação e sempre em troca de algo.
  • Mesmo fornecedor em duas solicitações: explique a fila por assistente. Apresente as negociações simultâneas como upgrade futuro, sem prometer preço nem data.
5 Investimento

Quantas assistentes, quanto volume

O plano é montado em duas frentes independentes. As assistentes definem quantas frentes de compra trabalham em paralelo. O pacote de negociações é da empresa, e qualquer assistente consome do mesmo saldo, que vale pelo contrato inteiro.

Começo por carteira

Plano Profissional. Oito compradores, começando por material de construção e serviços.

1.000 negociações/mês12.000 no ano, saldo livre · 8 assistentes incluídas
R$ 9.250 /mês
R$ 9,25 por negociação · implantação R$ 9.500 · números da dgenny inclusos
Recomendado

Os 10 do primeiro passo

Plano Profissional com 2 assistentes adicionais. Uma para cada um dos 10 compradores que começam.

1.000 negociações/mês12.000 no ano, saldo livre · 8 assistentes incluídas + 2 adicionais
R$ 9.850 /mês
R$ 9.250 do plano + 2 assistentes adicionais de R$ 300 · implantação R$ 11.500 · números da dgenny inclusos

Time inteiro até 2027

Plano Avançado. Os 12 compradores de hoje e espaço para chegar a 16, até 20 assistentes.

+10
2.000 negociações/mês24.000 no ano, saldo livre · 20 assistentes incluídas
R$ 16.000 /mês
R$ 8,00 por negociação · implantação R$ 13.500 · números da dgenny inclusos

Por que mais de uma assistente

Cada assistente tem o próprio número de WhatsApp e trabalha para um comprador. Ela conversa com vários fornecedores de uma vez, mas mantém uma negociação por fornecedor. Se duas requisições precisam do mesmo fornecedor, a segunda entra na fila daquela assistente até a primeira terminar. Com uma assistente por comprador, cada carteira tem a sua fila, e o volume anda sem esperar o dos outros.

Em breve · acesso antecipado

Negociações simultâneas com o mesmo fornecedor

Já estamos testando, com clientes selecionados, a assistente que negocia várias requisições com o mesmo fornecedor ao mesmo tempo. Quem já opera com a dgenny tem prioridade para ativar esse recurso como upgrade do plano, com a operação, a base de fornecedores e o histórico prontos para ganhar escala no primeiro dia.

Valores do contrato anual. O saldo de negociações vale pelo contrato inteiro e pode ser usado conforme a demanda de cada mês, inclusive na alta temporada, a partir de novembro. O contrato semestral custa 20% a mais. Assistentes adicionais podem entrar a qualquer momento, até o limite do plano, sem mudar o pacote: R$ 300 por mês no Profissional e R$ 250 no Avançado.

Implantação: a JB World começa operando, não configurando

Um serviço feito uma única vez pelo nosso time, com valor conforme o cenário.

Começo por carteira · 8 assistentesR$ 9.500
Os 10 do primeiro passo · 10 assistentesR$ 11.500
Time inteiro · 12 no inícioR$ 13.500

R$ 4.500 para até 3 assistentes, mais R$ 1.000 por assistente ativada. No time inteiro, a implantação inicial cobre as 12 assistentes dos compradores atuais, e cada assistente ativada depois soma R$ 1.000.

  • Integração com o Volp pela API: as solicitações entram, o mapa volta para o Volp e o fornecedor novo pode ser cadastrado, conforme validação do TI
  • Setup do sistema e ativação do WhatsApp oficial da Meta no número de cada assistente
  • Parametrização da IA com a identidade da JB World, carteiras, locais de entrega, CNPJs de faturamento, frete e formas de pagamento
  • Importação da base de fornecedores exportada do Volp, feita pelo nosso time, e aprovação dos modelos de mensagem junto à Meta
  • Treinamento do time de compras
  • Acompanhamento com reuniões semanais nas primeiras semanas, para garantir a adoção
Explicar o crédito sem confundir
  • Posicione: "A dgenny é task as a service. Vocês contratam conversas iniciadas e ganham todas estas tarefas incluídas."
  • Use o exemplo: uma cotação com 10 fornecedores consome 10 conversas. Todo o trabalho dentro delas já está incluído.
  • Traduza para cotações: "O plano recomendado cobre cerca de 250 cotações por mês com 10 fornecedores cada."
  • Confirme: "Isso cobre o volume de vocês?"
6 O que está no plano

Você contrata conversas. Ganha todas as tarefas incluídas.

A dgenny é task as a service: tarefa entregue como serviço. A JB World contrata créditos de conversas iniciadas com fornecedores, e cada crédito já traz todo o trabalho que a assistente faz dentro daquela negociação.

Como o crédito funciona

  1. A assistente chama um fornecedor para uma cotação: conta 1 conversa.
  2. Follow-ups, dúvidas e negociação de preço, frete e prazo dentro dessa conversa: incluídos.
  3. Buscar fornecedores, montar o mapa e salvar a cotação: incluídos.
Exemplo: uma cotação enviada a 7 fornecedores consome 7 negociações. O plano recomendado cobre cerca de 250 cotações por mês nesse formato.

O saldo é do contrato inteiro. Se acabar antes do fim, compram-se blocos de 50 negociações ao preço do plano, sem mudar de plano. Reabrir a mesma negociação depois de 24 horas não conta como nova. O saldo não usado expira no fim do contrato.

WhatsApp oficial da Meta em cada assistenteO custo das mensagens da Meta é por nossa conta
Processamento de IALeitura de PDF, áudio e foto, negociação e equalização
Busca inteligente de fornecedoresNa região que o comprador definir, com WhatsApp validado
Mapa de cotação e melhores escolhasEqualização item a item e mix de fornecedores
Integração com o VolpSem custo de desenvolvimento. A JB World libera o acesso à API do Volp
Governança e histórico completoFiltros por status, data, material e comprador
Suporte contínuo e usuários de gestãoPara gestores e diretoria acompanharem
ROI ao vivo, com os números deles
  • Preencha junto com o cliente. Pergunte: "Qual destes números vocês ajustariam?"
  • Com a diretoria, fale de crescer sem contratar e de chegar pronto na alta temporada. Com o comprador, fale de carreira e de tempo.
  • Use a régua: "A cada R$ 200 mil cotados pela dgenny, a estimativa conservadora é de R$ 6 mil de saving. Quanto vocês querem passar por ela?"
  • Reforce que é estimativa e que o resultado cresce com o uso: mais cotações pela dgenny, mais tempo e dinheiro de volta.
7 A conta que fecha

O retorno precisa ser maior que o preço e a mudança juntos

De um lado, o que a JB World ganha por mês. Do outro, a mensalidade e o esforço de implantar. A conta usa os números de vocês e pode ser ajustada agora.

Cenário conservador

A cada R$ 200 mil cotados pela dgenny, R$ 6 mil de saving estimado

Quanto mais cotações passam pela assistente, mais tempo e mais dinheiro voltam para a JB World.

R$ 200 mil cotadosR$ 6 mil
R$ 500 mil cotadosR$ 15 mil
R$ 1 milhão cotadoR$ 30 mil
R$ 2 milhões cotadosR$ 60 mil

Saving estimado por mês, no cenário conservador.

O que volta por mês

Horas de comprador liberadas600 h
Valor dessas horasR$ 17.182
Saving de 3% sobre R$ 1 milhão cotadoR$ 30.000
Retorno mensalR$ 23.182
>

O que a JB World investe

Mensalidade, 5 assistentesR$ 9.000
Implantação, uma vezR$ 6.500
Horas do time no treinamento, uma vezR$ 1.145
Custo da mudançaR$ 7.645
2,6xretorno mensal para cada real da mensalidade
~16 diaspara a implantação se pagar
R$ 163 milde ganho líquido em 12 meses: R$ 278 mil que deixam de ficar na mesa, menos R$ 116 mil investidos no ano
Ajuste com os números de vocês

140 cotações com 7 fornecedores pedem cerca de 980 negociações por mês. O plano escolhido cobre 1.000.

CenárioSaving sobre o volume cotadoHoras liberadasRetorno mensalRetorno por real
Conservador · base desta proposta3%todasR$ 10.5911,2x
Realista5%todasR$ 23.1822,6x
Projetado8%todasR$ 27.1823,0x
Prova da demonstração

Na cotação mostrada em 29/09, com 24 itens e 7 propostas, o fornecedor único mais barato cobrava R$ 2.748. Combinando o melhor preço de cada item, a mesma compra saiu por R$ 2.040.

26%

Estimativa, não garantia. O saving é estimado sobre o volume que a JB World cotar pela dgenny: 3% no cenário conservador, abaixo da média de 5% da carteira de clientes da dgenny. O valor das horas usa o custo de um comprador informado na seção 4. As horas liberadas são a capacidade que permite crescer sem contratar.

Segurança para quem decide e para quem opera
  • Para o comprador: "Quem vai estar mais forte na carreira daqui a 2 anos, quem aprendeu a coordenar IA agora ou quem esperou?"
  • Para o decisor: "O risco fica com a gente. O compromisso de usar fica com vocês."
  • Não ofereça teste. A garantia é a reversão de risco.
8 Segurança

O risco fica com a dgenny

O comprador no comando

A análise e a decisão continuam com o comprador. A assistente faz o operacional e pede ajuda quando precisa.

Processo atual em paralelo

Nada é desligado. O portal de compras continua funcionando, e a assistente entra pelas carteiras escolhidas.

Implantação acompanhada

Integração com o Volp, cadastro dos fornecedores, parametrização da IA e reuniões semanais nas primeiras semanas.

Garantia de retorno

O contrato é anual. Se no sexto mês a JB World tiver usado ao menos 70% das conversas previstas até ali e não enxergar retorno, pode encerrar sem multa.

Fechar com data
  • Pergunte "Quando vamos começar?", e não "O que acharam?".
  • Se a resposta for "vamos ver", pergunte o que falta para decidir e quem mais precisa estar.
  • Saia com a data da decisão na agenda e com o pré-trabalho do cliente combinado.
9 Próximo passo

Do aceite à operação rodando antes da alta temporada

15/10

Reunião da gerência

Compras, TI e diretoria definem o cenário e as primeiras carteiras.

Até 20/10

Termo de Aceite

Assinatura dentro da validade desta proposta.

Semana 1

Kick-off

Integração com o Volp, WhatsApps e base de fornecedores.

Semanas 2 a 4

Primeiras carteiras

Go-live antes da alta temporada de novembro, com o processo atual em paralelo.

Depois

Expansão

Demais compradores e os novos que entrarem até 2027.

O que a JB World providencia para o kick-off:

Facebook Business

Acesso de administrador para ativar o WhatsApp oficial.

Um número por assistente

No plano recomendado, os números de WhatsApp da dgenny já estão inclusos. Se preferir, a JB World usa linhas próprias.

Base de fornecedores

O relatório exportado do Volp. A importação fica com a gente.

Volp e TI

Acesso à API do Volp, endereços de entrega e CNPJs de faturamento.

Quais carteiras começam primeiro?

Proposta válida até 20/10/2026. A Simone acompanha a JB World da escolha do cenário até a operação rodando.

Confirmar o cenário com a Simone